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  华致赢企管精益管理咨询业务范围:

  

精益生产,精益管理咨询,精益供应链咨询,精益咨询,5S管理,6S管理咨询,TPM管理咨询

 

  深圳市华致赢企业管理顾问有限公司是一家从事精益研究与精益咨询的专业顾问公司,其业务主要包含精益咨询、精益培训、精益诊断、精益产品开发、精益活动组织与交流。

 

  1、精益管理咨询:华致赢企管的咨询业务涉及5S/6S管理咨询、工业工程IE咨询、TPM管理咨询、TQM管理咨询、精益生产咨询、精益管理系统咨询、工厂全面改善咨询、精益供应链管理咨询等。

 

  2、精益管理培训:华致赢企管的精益培训主要以5S/6S管理、TPM管理、精益生产、精益管理、精益供应链管理为主,我们擅长精益管理实战性培训课程,同时我们也为企业开发设计实战性的精益管理课程。

 

  3、精益管理诊断:华致赢企管的精益管理诊断是精益管理咨询开始的前奏,它通过对客户整体状况的把握形成诊断报告并形成针对性的改善建议,我们提供针对一般企业的3天精益管理诊断,以及针对大型企业的5天以上精益管理诊断。

 

  4、精益管理产品:华致赢企管的产品开发主要包含各类精益支持工具产品的研究与开发,主要包含海报、标语、卡片、书籍、表单、精益支持成套工具等

 

  5、精益活动:华致赢企管定期组织国内外企业的交流与互动,以及精益管理的公开课程。

 

  华致赢企管信奉“现场、现物、现实”的原则,以“精益,完美,价值”的准则为客户提供优质的服务。

 

 

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