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苏中药业精益管理咨询案例-5S活动

发布时间:2015-1-20  点击:3297 次
客户名称:苏中药业股份有限公司(简称“苏中药业”)
辅导时间:2014年6月-2015年7月
客户简介
    苏中药业的中国总部位于中国江苏省姜堰市内,工厂面积超过了三十万平方米。固体制剂和液体制剂生产厂房完全照国际最权威的制剂工厂标准建造,经严格检测获发国际认可优质生产标准的GMP证书。
    苏中药业在大中国地区的雇员已超1000名,而专业科技人员更超过四分之一。由于企业在人材开发储备方面的棋高一着,足以使苏中在制药这一高科技领域中傲视同齐。我们已着手扩充国际最先进的全自动药品生产线,正积极规范通过美国FDA认证,期盼能以更先进的技术与更具国际竞争力的产品来回馈给我们的客户。
辅导内容:精益管理咨询项目之5S活动
5S活动目的
                    苏中药业5S活动的目的
5S活动之领导责任
                    苏中药业5S活动之领导责任
5S活动之全员参与
                    苏中药业5S活动之全员参与
                    苏中药业固体5S活动全员参与展示一
                   苏中药业固体5S活动全员参与展示一
5S活动的实施成果
                    精益管理助理苏中药业迈向更高平台
      1.工厂的劳动生产率提高10%,生产线的生产力提高10%
      2.加工自动化生产线的返工不良率降低0.5%
      3.设备运转率提高20%,突发事故率降低2%,生产能力倍增,设备投资相对减少
      4.生产线的变换过程有条不紊,将时间缩短为原来的一半   




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