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TPM(Total Productive Maintenance and Management)被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始,已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一,TPM包括八大主题活动,分别是:1.革新课题(含效率化的个别改善);2.自主保全;3.专业(计划)保全;4.教育训练;5.MP设计及初期管理;6.品质保全;7.事务TPM(管理间接部门的效率化);8.安全、卫生与环境管理。
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场,现场误用、漏装、错用、误送等时常发生,客户投诉应接不暇,客户对现场管理不满意,失去订单,员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”
工业4.0应该从哪里开始?一位德国专家说过:“没有精益生产的基础,一上来就搞工业4.0,那是瞎花钱!”为什么?因为工业4.0需要有工业2.0、工业3.0的基础。
课程时间】12月16日-17日    

课程地点】山东-青岛

课程费用】3200元/人,(含授课费、资料费、会务费、午餐费)往返交通及住宿费自理。

1、企业管理水平的四级水准

-感动人的企业之现场体现    -企业管理水平的四级水准

2、中日企业的对比

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