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精益•6S管理研修训练营(青岛站)

发布时间:2013-10-22  点击:1826 次


                                                                                     2013年11月9日-10日中国青岛

 


¤ 如果您的企业存在这样的状况:
◆ 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场
◆ 现场误用、漏装、错用、误送等时常发生
◆ 客户投诉应接不暇
◆ 客户对现场管理不满意,失去订单
 ◆员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”
◆ 现场效率“低下”,员工“抱怨”且“积怨过深”
◆ 员工离职率“高涨”
◆ 现场返工、品质事故“层出不穷
¤ 如果您正面临这样的问题:
◆ 公司想推行5S/6S管理精益管理,却无从下手;
◆ 接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
◆ 已经在推动变革——5S,精益生产,TPM….,但效果却差强人意?
◆ 市场环境差,运营成本上升,想降低成本却无从下手?
◆ 一方面库存不断增加,一方面现金流紧张,如何处置?
◆ 虽然订单接不完,但却总是交不上货,或是品质问题频发?
◆ 品质、交货期、成本等企业运营指标难以协调?
◆ 接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?

    【培训对象】 
    总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等
    【承办单位】 
    深圳市华致赢企业管理顾问有限公司、深圳市精一达企业管理咨询有限公司
    【课程费用】
    2280元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)   
    7×24小时咨询热线:400-666-5924
    电    话: 0755-29654782  0755-29654556-8008
    联 系 人: 潘小姐  肖小姐 
    【往期回顾】
往期精益管理培训现场示图


请您参与我们的公开课程《精益·6S管理研修》,与众多同行交流经验,与我们的精益6S管理顾问探讨实际推进的做法与技巧,相信您将获益颇丰。


华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

 

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