构建卓越生产运营管理体系-精益TPM高级研修班

发布时间：2014-4-18 点击：5146 次

【课程背景】
    TPM（Total Productive Maintenance and Management）被誉为世界级三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始，已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一，TPM包括八大主题活动，分别是：1.革新课题（含效率化的个别改善）；2.自主保全；3.专业（计划）保全；4.教育训练；5.ＭＰ设计及初期管理；6.品质保全；7.事务TPM（管理间接部门的效率化）；8.安全、卫生与环境管理。
    全员生产保全TPM是日本在美国预防维修方式的基础上发展起来，根据制造业设备管理特点，营造“绿色”的作业环境，以灾害、缺陷、故障、浪费为“零”为理念，以生产制造部门为主体，以自己所使用的设备和工作环境为对象进行一系列的自主改善、自主维护的活动，实现“我的设备”和“我的区域”保持良好的状态。通过教育训练提高员工的操作、维修技能水平，通过预防保全（PM）及保全预防（MP）确保设备的保全性、可靠性、可操作性、安全性、经济性的高效率的生产环境，追求设备设备效益最大化的自主管理活动，为实现精益生产打下坚实的基础。
【培训对象】
    高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员
【培训形式】
    小组讨论、模拟演练、全景案例、图片展示、漫画启迪、现场辅导、互动提问等培训方法与手段。
【课程目标】
    树立“我的设备,我来管理”的主人公意识
    了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤
    掌握TPM自主保全活动的7个步骤及推进方法
    熟悉和运用教育培训的方式，组织实施革新课题改善
    运用专业保全及保全预防的手段，努力实现零故障
    推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪费
    综合效率OEE统计与分析，改善和提高设备的利用率
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培训时间：6月13-14日   青岛
培训费： 3200元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）
咨询电话：0755-29654556 潘小姐
（提前20天报名可享受8.5折优惠，3人或以上组团参加可享受8折优惠，关注微信号可额外享受9.5折优惠，符合以上条件即可享受多重折扣，微信号：szleanpop）
课程大纲：http://www.leanpop.com.cn/zixun.info.asp?ID=61
课程讲师：http://www.leanpop.com.cn/jishu.info.asp?ID=1262
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华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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