获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 公开活动

《注塑精英强化训练营》快速注塑成型技术(二)

发布时间:2014-7-15  点击:2043 次
                                                                                                                      —2天1夜帮您打造行业精英
【课程2名称】
    快速注塑成型技术
【课程2背景】
    快速注塑成型技术是一种研究如何缩短注塑周期的技术。此技术起源于日本,经过长期的研究与实践证明,在所有降成本手段中是最科学、最有效、最直接的。大量快速成型技术实施的实践证明,目前注塑企业现有注塑周期普遍可以降低,任何一个产品都可以实施快速成型并取得良好效益,有的甚至可以降低周期40%以上。快速注塑成型技术的实施,是经验与知识的统一,是细节关注与系统知识的统一,是零散的经验与结构性创新方法的统一。实施它不仅仅降低了生产成本,更重要的是极大地提升了注塑企业的技术与管理水平,促使企业进步升级!掌握快速成型技术的人才必将成为行业的骨干,为企业创造更大效益的同时,获得职业生涯的大丰收!
【课程2目的】
    学会如何用科学/标准/先进的方法步骤进行注塑周期降低的工作,包含判断、对策、各种情况处置、案例等。学此课程后回贵司内部实践,可以实现在很少投资的情况下,实现生产效率40%~~100%的成长。
【授课方式】
    面授、问题讨论、案例分析相结合。欢迎学员自带产品样板参加案例讨论。
【课程2时间】1天(8月17日)
【课程2大纲】
    1、什么是快速成型技术;
    2、快速成型技术实施的误区;
    3、快速成型技术实施中的PDCA方法;
    4、快速成型技术实施用到的测试设备与仪器;
    5、快速成型技术的要素:
    A、注塑机;
    B、模具;
      ①浇注系统的影响;②顶出系统的影响;③冷却系统因素的影响;④最佳的冷却系统——异形水路;⑤其它因素的影响;
    C、模温机/冻水机/冷却水塔;
      ①配管的影响;②流量的影响;③控制精度的影响;④压力的影响;
    D、干燥机;
    E、机械手;
    F、影响快速成型不良案例讲解;
    6、快速成型技术实施的方法与步骤;
    A、快速成型技术展开流程;
    B、快速成型技术检讨与测试的项目;
      ①产品(温度、测定信赖性CP、工程能力CPK);②模具(温度);③模温机(水路图、温度与流量);④注塑机(成型条件);⑤机械手(自动化);⑥干燥机(干燥时间、容量);
    C、相关数据的测量、填写、处理、结果评判;
      ①快速成型作业测试记录方法;②设定条件确认表的填写;③设定条件工程能力表填写;④1000啤条件确认表填写;⑤1000啤工程能力表填写;
    ※测量结果填写后,表格会自动作出合格与不合格的判断,并且用相应的颜色显示出来,避免人为误判!
    D、最佳注塑周期确定,相关工艺文件作成。
    7、经典案例——某产品实施快速成型技术的全过程讲解;
【讲师介绍】
    熊老师,知名注塑专家,注塑培训大师,广东塑料工业协会注塑专业咨询委员会主首席培训师,曾为几百家企业提供注塑技术培训咨询服务。1991年毕业于现湖北工业大学塑料工程专业(本科)。先后在郑州星海实业、雁田嘉利、精博塑胶等公司模具设计师、注塑工程师、注塑经理等职。
    从业二十多年,专业基础扎实,经验丰富,阅历全面,善于解决各种注塑难题,对模具塑胶企业的管理具有独到的见解与心得。曾主导过气辅注塑、大型双色注塑、无痕蒸气注塑、快速注塑成型等一系列技术难题的攻关与研究。熊老师教学经验丰富,善于把复杂的理论通过简捷的语言、形象的比喻表达出来,让学生易学易懂。

第一天课程主题:《注塑精英强化训练营》科学注塑实战(一)
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
注塑行业的盛筵 - - - 杨建宏老师与熊老师(北极熊)老师联袂推出精品课程!!!
【培训时间】2014年8月16~~17日
【培训对象】注塑经理、注塑主管、注塑工程师、技术员、模具设计人员、模具加工人员、注塑领班、品管人员、成本控制人员;技术革新人员、IE工程师、IE技术员、品质管理人员等。
【培训内容】<科学注塑实战>由杨建宏老师;<快速注塑成型技术>由熊老师(北极熊)。
【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+现场问答
【培训费用】原价2980元/人,现首场特别优惠价2499元/2天/人(2中餐+1晚餐+税费+教材费+茶点费等),在7月31号前完成报名,我们再折上折优惠100元!!绝对让您无限超值!!!
【培训地点】深圳
【咨询热线】0755-29654556 400-666-5924
【电子邮箱】2695054394@qq.com 吴先生     228840960@qq.com 潘小姐
【在线Q Q】2695054394
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------




华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1