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精益管理文化渊源探寻-精品访日研修学员募集中

发布时间:2012/7/1  点击:2625 次

 ◎关于华致赢企管【精品访日研修】   咨询电话;400-666-5924

     丰田生产方式(TPS)已经成为全世界公认的最先进生产管理模式。学习精益生产,实施精益改善建立自公司特色的生产管理模式已经成为许多中国企业的当务之急。
    但是TPS毕竟是在日本丰田特有的环境之下的产物,中国企业该如何推行TPS,将精益工具,精益管理理念导入自身企业,建立适合自公司的生产管理模式?
    华致赢企管为了协助中国企业解决上述困惑,使中国企业能够在短时间内掌握TPS精髓,凝聚多年的成功经验,结合中国企业的特征,向中国企业推出[精品访日研修]。
     华致赢企管将与您一起解析精益奥秘,协助您构建自公司特色的生产管理模式!!

◎华致赢企管【精品访日研修】特点:

1、根据企业特点定制参观考察主题及相关优秀企业,我们拥有30余家优秀企业的参观特权
2、TPS实践道场实战性培训,我们的合作伙伴拥有自己建立的TPS实践道场,理论与实践结合的参与性训练
3、丰田专家与国内专家陪同参观讲解,丰田公司认证的40余年工作经验的专家顾问全程陪同讲解
4、精益文化渊源体验
5、颁发修了证书

 ◎华致赢企管【精品访日研修】标准行程:
(不同类型企业定制研修,将由华致赢企管特别策划,具体请咨询我们的客户经理:400-666-5924)

访日研修

 ◎华致赢企管【精品访日研修】参观企业:

 1、丰田公司
在TPS的本家-丰田汽车公司,您可以了解整个TPS的发展史及最新的改善创意。丰田自创业以来始终坚持[品质第一]的丰田精神,为优化品质而不懈地持续改善。丰田工厂内处处体现着精益的震撼。
参观重点:
-柔性化生产线
-Just In Time
-自働化
-物流管理
2、高木制作所

高木制作所是生产汽车用铁板冲压零件的厂家,创业110年来一直本着「顾客第一,以人为本」的原则。除不断开发新技术,新产品来满足不 
断提高的顾客需求外;为了使每位员工都能够舒适地工作,导入TPS生产方式,改善作业方法,为员工提供良好的工作环境。
您在高木制作所,不仅可以看到现代化的生产设备,还能亲身感受到通过TPS生产方式改善现场作业,在稳定员工固定率的同时提高生产能力
的[一举两得]的现代化的经营管理方法。
参观重点:
-自行制作生产设备
-快速换模
-高木生产方式
-人才育成道场
3、日本电装
全球三大汽车零部件供应商之一。丰田集团13家一级子公司中利润率最高的企业。电装公司从2011年开始实行新的人事政策[Opening New 
Frontiers]。强化[富有挑战精神的自力型人才]培养和[相互协作团队] 的建设。
电装公司在积极推进丰田生产方式的同时,结合自身企业品种多杂的情况在一部分生产线上推行单元生产方式。您在电装公司可以看到,丰田
生产方式与单元生产方式并行的生产管理体制。您会在参观的同时得到建立[独自的生产方式]的灵感。
参观重点:
-单元生产方式
-新人育成道场
-自働化
-设备保全
 4、AVEX

日本最具活力的100家中小企业之一。
AVEX为丰田集团公司爱信精机的主要供应商。主要生产刹车系统,变速装置等汽车配件。这家仅有200人的小厂,所生产的A/T液压控制用阀门占据
世界市场份额8%,混合动力车用控制阀门占世界市场份额5%。AVEX从创业初期开始导入TPS,并积极推进相关人才的教育培养。每年举
行2次改善成果发表大会以激励员工积极参与改善活动。因生产刹车系统用重要零部件对产品的品质要求极高,AVEX在生产现场推进[品质感动3方
针]。AVEX最合适作为TPS导入样板工厂参观学习。
参观重点:
-多品种少量生产方式
-设备保全
-品质管理
-看板系统
-现场改善事例
 ◎TPS实践道场

 TOYOTA出身的资深顾问,在自公司的TPS实践道场向学员传授现场改善精髓。通过在仿真生产线的实践改善,教授学员有效利用人力物力资源;改善生产流程,构建精益生产线的方法理念。
每年来自全球30多个国家和地区的1500余名学员在此接受实战培训。

教授担当:

■峰岸进教授    * TOYOTA 41年
丰田集团认证[丰田生产方式教练员]资格


■藤井满教授    * TOYOTA 41年
丰田集团认证[丰田生产方式教练员]资格
日本国家资格[职业训练指导员]资格
 

◎华致赢企管【精品访日研修】日本合作伙伴简介 

         平山咨询是日本最早推出访日研修的咨询公司。自2005年研修推出后已经成功承办来自美,意,德,韩,中,俄,印度,越南,新加坡等国家的上百个团队,拥有丰富的研修培训经验。平山咨询拥有由丰田,佳能,索尼,日立等世界一流企业出身,具有多年现场指导经验的改善专家所组成的咨询顾问团队,和30余家优秀企业的参观特许权。


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