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职务:高级顾问师
逄顾问在福田雷沃重工主管过日本丰田生产方式(即TPS)在事业部内的推进与管理,曾经主导实施过近20个改善项目;在吉利金刚汽车负责精益生产、5S推进管理体系的建设,并主导精益生产专项改善项目的整体策划、组织实施,提升现场PQCDSM六大要素的管理水平。
职务:高级顾问师
潘老师具有十年以上大型港资,内销品牌服装公司管理经验,精熟针梳织、牛仔、时装工艺和工厂管理6IE工作经验,精熟JIT精益生产和6S管理模式,落实推动精英流水、单件流水线和计划性生产.准确掌握生产力,制定合理生产计划和排期,达到降低成本、提高效益、改善品质的目的.精熟GSD和达宝易工业工程软件,对工时工价、流程编排、工艺改善、现场IE有强势概念和执行力.
职务:高级顾问师
李老师具有多年的跨国公司工作经验,有丰富的实战和理论基础,擅长规划与设计JIT生产现场布局平面图(Layout),建立Lean实验组,实施小批量流水生产线;裁,车,烫,包对线式的生产线;效率和品质提升后进行全面的拓展其他传统生产线并成功实施。
职务:高级顾问师
罗顾问曾任职于日资企业OLYMPUS十年,跟随日本能率协会顾问一起推进完美5S活动,并获赴日参与集团5S管理诊断发布的最高奖项。
职务:高级顾问师 人力资源首席顾问
 徐老师具备十三年以上企业管理、管理咨询工作经验,先后于新厨厨房设备、风华高科、盐田港等民营企业、合资企业任人力资源部经理、人力资源总监、副总经理、人力资源咨询项目总监等职务,积累了丰富的本土化实战经验与中国成长型企业的咨询经验,经历过管理体系实操,有战略梳理、组织设计与梳理、以客户为导向的流程优化、基于项目管理的绩效体系建立、动态薪酬激
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