邓小初

    ◆简介：

    邓小初，企业创新与革新专家，长期从事企业创新与企业变革、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、TRIZ的培训与咨询工作，从事经营革新资历长达15年。香港品质协会特邀专家，深圳市质量协会专家组专家，新加坡国立大学黑带大师,MBB/BB 培训师，工商管理硕士，曾任职赛格三星6SIGMA 标准化TEAM 部门长，服务的企业包括：三星、海尔、华为技术、一重工、江淮汽车、陕汽集团、东菱集团、潍柴动力、广州南玻、中兴通讯、中国化工、裕华聚酯、博创机械、航盛集团、吉利、京华、广丰、国家电网、豪鹏等，邓小初先生先后创立了“工作三元论”、“商业信任链”理论、“精益计分卡”，自成系统，独树一帜，为企业经营革新提供重要的理论与推进框架。

    主要资历事项

    1、 1992 年  《论企业质量体系》一文获深圳质协学术论文三等奖
    2、 1994 年   获助理工程师、助理经济师职称
    3、 1997 年   获经济师职称
    4、 1999 年   创立“工作三元论”
    5、 2001 年   基于“工作三元论”的企业革新在广东省工业系统发布
    6、 2005 年   被聘担任赛格三星经营革新部（六西格玛标准化）部门长
    7、 2005-06年   赴韩国三星发表经营革新业绩与新策略
    8、 2006 年   被深圳质量协会聘为专家组专家
    9、 2007 年至今   精益六西格玛资深咨询师并赴华为技术公司培训与咨询，至今已培训、咨询企业40余家
    10、 2010 年   创立“商业任信链"  理论
    11、 2011 年   新加坡国立大学黑带大师
    12、 2012 年   为系统推进精益企业，创立“精益计分卡”

    精品课程

    ◆《精益创新》
    ◆《战略地图》
    ◆《六西格玛MBB、BB、GB》
    ◆《精益六西格玛（MBB、BB、
    ◆《精益生产》
    ◆《六西格玛设计》
    ◆《TRIZ》
    ◆《企业合理化工程》
    ◆《TPM》



华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含班组管理、5S/6S管理、TPM管理、精益生产及精益管理、精益供应链管理、精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！