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辛老师

辛老师
个人资历:
        →华致赢企管  技术总监  
       → 5S&TPM资深专家
       →5S&TPM高级培训师/咨询师
       → 安全管理中级工程师
        →Six Sigma 黑带大师
        →中国设备管理协会资深委员
        →韩国能率TPM管理协会中国区委员
个人经历:
    曾任三星(深圳)生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、5S/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务;
    曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、5S与TPM推进等;在企业工作期间管辖2800人以上,具有10年以上企业5S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验,具有10年以上生产管理与设备管理经验,具有工厂特种设备管理资格证,具有企业内部安全环境消防管理实战经验。
【培训导师】
    ★5S&TPM资深专家、5S&TPM高级培训师/咨询师
    ★安全管理中级工程师、特种设备管理工程师、深圳特委会委员
    ★中国设备管理协会资深委员、韩国能率TPM管理协会中国区委员

    ★“三星革新”研究会会长

    辛老师曾任三星(深圳)生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、LEAN/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务;曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、精益TPM推进等;在企业工作期间管辖2800人以上,具有10年以上企业LEAN/TPM内部推进经验和Step验收实战经验,具有10年以上生产管理与设备管理经验,具有工厂特种设备管理资格证,具有企业内部安全环境消防管理实战经验。

个人专长:

1.为企业全面导入革新战略
    -倡导者意识教育
    -变革管理
    -革新体系建立
2.为企业提供LEAN&TPM革新整体架构的建立与实施
    -革新Master Plan企划及实施
    -精益革新体系的建立
    -TPM革新体系的建立
3.为企业提供项目辅导
    -5S&6S项目建立及实施
    -TPM项目建立及实施
    -精益管理项目建立与实施
4.为客户提供培训教育
    -构建卓越现场基础管理体系
    -精益管理
    -构建卓越生产运营管理体系-TPM管理
    -革新内部LEAN/TPM专家养成
    -设备综合效率提升OEE
    -快速换模(SMED)
    -目视化管理
    -革新课题推进及改善

主要研究成果:

    ※TPM自主管理各STEP活动推进体系、方法
    ※TPM全面改善及提高
    ※工厂可视化管理 
    ※设备综合效率化改善(OEE)
    ※快速换模(SMED)5S—TPM-6SIGMA整合
    ※精益管理
    ※革新课题改善及合理化提案
    ※SMART-OFFICE(事务效率) 设备初期管理(MP活动)
    ※工事TPM(Clean Factory 、INPUT稳定化)
    ※目标管理
    ※KPI管理

主要辅导过的企业:

    曾培训过三星电子、三星集团、华为集团、比亚迪、南玻集团、香山衡器、广东本田、美的集团、步步高(东莞)、裕华印刷、东莞电机、DSDI、玖龙纸业、SSDI、三星科健、釜山精密机械、怡丰针织、高丽钢线、百事可乐、海尔集团、招商物流、中冶纸业、广东显示器件、THOMSON、镇雄钢材、佳乐皮具、创明电池、青岛泰科诺、江苏中烟、特发信息、广州阿雷斯提等及三星集团下属数10家企业。



华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

 
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