谭老师（谭明）
★个人资历：
→中小型企业能力提升专家
→TWI/MTP高级讲师、高级咨询师
→现场安全改善高级咨询师
→现场质量改善高级咨询师
→5S现场管理高级顾问师
→TPM阶段现场改善专家
→设备现场改善管理高级咨询师
→现场突破性改善高级咨询师
→现场问题分析与解决高级顾问师
★个人经历：
深圳三星生产经理助理
深圳三星现场改善专家
三星集团社内TWI/5S/TPM专家、现场管理高级培训讲师
宇飞盖板玻璃生产总监、常务副总经理
华夏管理学院特聘精益生产高级讲师
日本产业训练协会TWI讲师认证
★个人特长：
1.企业生产能力提升
管理团队主动工作意识转变
目标管理
数据化管理
目视化管理
革新体系建立
2.提供5S&TPM革新整体架构的建立与实施
革新Master Plan企划及实施
5S革新体系的建立与现场指导实施
TPM革新体系的建立与现场指导实施
3.提供成本节减革新与实施
成本节减意识教育
成本节减现场评估
成本节减架构建立
构建成本节减体系
现场成本节减改善
成本节减数据可视化
4.提供培训教育
《TWI一线主管管理能力提升》
《工作关系JR》
《工作教导JI》
《工作改善JM》
《现场管理与改善》
《基层管理者领导力提升》
《中层管理者领导力提升MTP》
《现场质量提升改善》
《现场安全事故隐患改善》
《现场问题分析与改善》
《MTP中层领带能力训练》
《现场目视化管理》
★主要辅导过的企业
具有多年的实际企业经营管理的经验，深知企业各层级人员学习成长之需求，其培训课程内容结合企业运作实例，着重于观念的导引、案例研讨，善于运用互动的授课方式，并结合其多年的经验与案例，与实际紧密结合，课堂生动有趣，普遍受到学员与企业的高度赞扬。培训的行业涉及各行各业，其中有：三星电子下属企业、安飞玻壳、安飞盖板玻璃项目、北川大禹羌山食品科技有限公司、福建龙泰竹制品有限公司、珠海巨涛海洋石油服务有限公司、松下电器（中国）有限公司、上海广达电子、长城电子、小护士、江阴翰宇博德、铜牛集团、SMC(中国)、上海申龙客车、惠而浦、厦门金旅客车、雀巢、迈恩德（北京）电子、首钢建设集团、云南机场建设集团、北新集团、佳施加德士塑料、三星通信技术、雅马哈电子、卡博特化工、顺鑫农业、北京江森汽车部件、西迪斯电子、京东方、汇源集团、北京青岛啤酒、东莞南玻集团、大北农集团、汉王公司、北一大隈机床公司、北京荷美尔食品公司、TOTO、韩美药品、雅昌彩色印刷、博洛尼家居、北京世纪京泰家具等500余家企业。
谭老师擅长5S,TPM，精益制造，IE现场改善，TWI班组主管训练，精益领导力和三星高效执行力训练和咨询，至今为止，已经为数十家企业超过1000名人员提供了各类培训和咨询服务和现场指导，帮助企业提升员工的工作技能和转换思考方式，为企业持续长期开展精益制造活动建立完善培训体系等 。
谭老师采用互动嵌入式培训，能够深入浅出，生动活泼、互动性强，案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合。课程内容同时包括方法、工具、理念三方面，能够在提升学员业务技能提升的同时吸收理念知识与转变意识。
★现场指导案例图片
华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！
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