姜明忠

    姜明忠（1962年出生），特聘教授、高级工程师、高级咨询师、南京理工大学机械学硕士；
    十三年国企工作经历《中国兵装集团（世界500强）大江工业集团》：历任技术员、工程师、高级工程师；
    十六年日资企业工作经历(重庆平山泰凯化油器有限公司：日本雅马哈、TK汽化器、爱三工业(丰田)合资)：历任生产管理部副部长、公司执行委员会委员、生产管理课课长、生产技术课课长、品质保证课课长、组装课课长、机加课课长、制造管理课课长、设备课课长、购买课长、ISO推进室室长、TPM推进室主任、5S事务局局长，并赴日本企业调研学习，赴越南企业指导工作。
    三年民企董事长助理(重庆利通工贸有限责任公司)；
    一年民企总监(重庆兴诚洗衣厂)
    三年大学特聘教授(重庆交通大学)
    十二年企业现场管理咨询、内训、公开课经历：任高级咨询师；
【服务的部分企业】
▲合资企业：
    1、重庆康明斯发动机动有限公司（中美合资企业）（内训）
    2、上汽依维柯红岩商用车有限公司（内训）
    3、横河川仪股份有限公司（内训）
    4、重庆嘉轩萨固密汽车密封件有限公司(3月6S咨询)
▲大型国营企业：
    1、中国船舶重工集团公司重庆长征重工有限责任公司（内训）
    2、中国四联仪器仪表集团有限公司（精益生产咨询3年）
    3、重庆机床(集团)有限责任公司重庆机床厂（内训）
    4、重庆机床(集团)有限责任公司重庆第二机床厂（内训）
    5、重庆变速箱总厂（内训）
    6、重庆潍柴发动机厂（内训）
    7、铁马工业集团有限公司（内训）
    8、华电曹妃甸重工装备有限公司（一年6S咨询）
    9、贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂（一年6S咨询）
    10、华电重工机械有限公司（天津）（一年6S咨询）
    11、中国二重万航模锻厂（一年5S咨询）
    12、国电集团宁夏英力特化工股份有限公司（安全内训）
    13、中国二重重装事业部（一年6S咨询）
    14、湖南华菱钢铁集团有限责任公司（内训）
    15、中国国电贵州鸭溪发电有限公司（半年6S咨询）
    16、陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂（6S、精益生产内训）
    17、冀中能源河北金牛化工股份有限公司（半年6S咨询）
    18、四川达州烟草专卖局（精益生产内训）
    19、一汽解放青岛汽车厂成都分公司（TQM内训）
    20、陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂（6S内训）
▲中型国营企业：
    1、重庆江东机械有限责任公司（内训）
    2、中国船舶重工集团重庆江陵仪器厂（内训）
    3、重庆长安金陵汽车零部件有限公司（内训）
    4、中国石化重庆一坪润滑油分公司（内训）
    5、重庆前卫仪表厂（内训）
    6、万利来化工股份有限公司（一年5S管理咨询、一年精细化管理咨询）
    7、中国船舶重工集团重庆长江涂装机械厂（内训）
    8、中国船舶重工集团海装风电公司(半年5S咨询)
    9、重庆川仪分析仪器有限公司（一年精益生产咨询）
    10、重庆川仪流量仪表有限公司（一年精益生产咨询）
    11、四联测控有限公司（一年精益生产咨询，一年TPM咨询）
    12、重庆川仪17厂（一年精益生产咨询）
    13、重庆川仪执行器有限公司（一年精益生产咨询）
    14、重庆川仪1厂（TPM、精益生产内训）
    15、重庆科凯前卫风电设备有限责任公司(一年5S咨询)
    16、安徽中烟合肥卷烟厂（内训）
    17、重庆飞亚实业股份有限公司（内训）
    18、杭州萧山区中医骨伤科医院（医院精益管理内训）
    19、重庆材料研究院有限公司（1年6 S咨询、5月班组建设咨询）
    20、新疆昌吉市安监局（安全管理内训）
    ▲大型民营企业：
    1、重庆力帆集团：发动机一厂、发动机二厂、摩托车一厂、摩托车二厂、摩托车四厂、集团全质办、技术研究院、进出口公司、售后服务部、力帆重柴（一年6S咨询、一年班组建设）
    2、重庆力帆集团乘用车公司（内训、一年班组车间主任管理咨询）
    3、大全集团新能源有限公司（内训）
    4、重庆平伟科技（集团）有限公司（内训）
    5、捷力轮鼓制造有限公司（内训）
    6、烟台正海磁性材料股份有限公司（一年6S咨询）
    7、青岛三合山精密铸造有限公司（一年6S咨询）
    8、威海化工机械有限公司（一年班组建设咨询）
    ▲中型民营企业：
    1、重庆利通工贸有限责任公司（三年民企董事长助理）
    2、广东江门气派摩托车有限公司（一年6S咨询）
    3、重庆弘愿气动工具厂（内训）
    4、重庆蓝黛实业有限公司（内训）
    5、重庆吉利电装厂（内训）
    6、重庆嘉兴摩托车配件厂（内训）
    7、重庆兴诚洗衣厂（一年总监）
    8、重庆嘉轩汽车密封件有限公司（半年6S咨询）
    9、重庆松芝汽车空调有限公司（内训）
    10、湖南维格磁流体股份有限公司（1年6S-精益生产咨询）
    11、浙江银龙机车部件运输公司（2年6S-精益生产咨询）
    12、重庆顺博铝合金股份有限公司（6S内训+现场改善指导）
    ▲小型民营企业：
    1、重庆凌宇聚氨脂有限公司（内训）
    2、重庆雪伦科技有限公司（内训）
    公开课240场以上。
【主讲课程】
    1、6S案例解析
    2、6S实战及误区矫正
    3、目视管理
    4、看板管理
    5、企业的利润源泉
    6、JIT现场改善之五大利器
    7、全方位降低成本
    8、QC七大手法
    9、TPM
    10、质量成本原理
    11、如何改变质量意识
    12、如何做一名好的生产主管
    13、仓库管理与库存控制
    14、高效高质的物流仓储管理
    15、8D工作分析方法
    16、SQE(SQM)
    17、设备管理
    18、供应商管理
    19、高效的时间管理
    20、设备设施安全管理技巧
    21、客户满意度和服务技巧
    22、班组长系列培训:
        班组长的5S管理
        班组长的现场管理
        班组的安全管理
        班组长的质量管理
        班组长的现场改善技法
        班组的成本控制手法
●班组长的TPM管理
    23、精益生产训练营:
      《精益生产—准时化生产JIT》
      《精益生产—cell单元柔性生产方式》
      《精益生产—效率提高技巧IE》
      《精益生产—工厂价值流分析VA》
      《精益生产—现场管理与改善》
      《精益生产—标准工时ST》
      《精益生产－工厂价值分析与成本控制》
      《精益生产—防呆技术的运用》
      《设备全面维修/保养管理培训(TPM) 》
      《现场管理与现场改善之五大利器》
    24、德鲁克管理学基础系列
      德鲁克管理精髓
      八项基本管理技能
      卓有成效的管理者

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含班组管理、5S/6S管理、TPM管理、精益生产及精益管理、精益供应链管理、精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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