王滨湖

【教育与专业背景】
    资深流程管理顾问及企业管理教练，拥有十多年的外企制造流程管理运营管理经验。具备大中型公司制造管理经验，丰富的TQM、现场改善的实践与理论经验，尤其擅长电子，注塑及五金型制造企业现场改善、成本降低及效率提升顾问指导工作。2008年起，作为独立咨询顾问服务于珠三角和福建的外资和民营企业等。
    职业背景：曾在日资、美资企业但任总经理助理、品质经理、供应商管理经理、人力资源经理等职务。
【主要专业领域】
    制造企业流程体系的构建改善与实施
    以为现场为中心的制造企业改善指导
    制造企业现场管理类培训项目的规划、课程开发和实施
【服务过的部分客户】
    深圳美乐家电器   云南清逸堂有限公司深圳智科通讯漳州灿坤集团漳州英格尔农业   深圳市民德科技深圳韵达快递中山富鸿齐福州青口科技
【经典案例】
王滨湖老师培训案例

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含班组管理、5S/6S管理、TPM管理、精益生产及精益管理、精益供应链管理、精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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