王滨湖 |
【教育与专业背景】 资深流程管理顾问及企业管理教练,拥有十多年的外企制造流程管理运营管理经验。具备大中型公司制造管理经验,丰富的TQM、现场改善的实践与理论经验,尤其擅长电子,注塑及五金型制造企业现场改善、成本降低及效率提升顾问指导工作。2008年起,作为独立咨询顾问服务于珠三角和福建的外资和民营企业等。 职业背景:曾在日资、美资企业但任总经理助理、品质经理、供应商管理经理、人力资源经理等职务。 【主要专业领域】 制造企业流程体系的构建改善与实施 以为现场为中心的制造企业改善指导 制造企业现场管理类培训项目的规划、课程开发和实施 【服务过的部分客户】 深圳美乐家电器 云南清逸堂有限公司 深圳智科通讯 漳州灿坤集团漳州英格尔农业 深圳市民德科技 深圳韵达快递 中山富鸿齐 福州青口科技 【经典案例】 ![]() ![]() ![]() ![]() 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含班组管理、5S/6S管理、TPM管理、精益生产及精益管理、精益供应链管理、精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
【返回】 【打印】 |