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郭继鲁

【优势与专长】
    精于现场管理和改善,熟悉6S、TPM、班组自主管理、改善提案、项目管理的运营推进工作;
    三星17年工程/质量/经营革新实践和管理经验,主要从事实施TPM、精益、成本管理、标准生产方式,品质,设备的自主保全,OEE、MTTR、MTBF、效率提升等项目改善活动;
    在班组运营、全面改善等方面经验丰富,成果显著,从事企业管理咨询工作当中,负责辅导的企业30多家,为客户带来满意的效果;
    擅长TPM STEP活动、全员绩效管理、KPI指标管理、流程改善、经营战略等系统的建立;
    在班组文化建设,提升中层管理干部执行力方面经验丰富,成绩卓著。
【工作经历】
    深圳三星(韩国)SDI有限公司 制造主管,部门精益推进专员,全面导入TPM,实施自主保全,Sal率由2.6%下降到1.35%的最好水平,GVE项目年效果金额到3450万元。
    作为深圳某企管精益顾问,担任6S、精益TPM和精益Six Sigma的顾问工作,凭借5年的TPM精益项目实施经验,曾为几十家知名企业导入TPM精益改善项目,帮助企业取得了显著的经济效果。
【主要成就】
    在深圳三星工作期间带领团队共同创造奇迹,利用精益TPM管理,Six sigma等先进管理手段完成,完成BB课题12件,效果金额8774万元;在“More & Mro 90天原价节俭”活动中节俭成本320万元;在2006年三星举行的Six sigma Golden Bell大赛中荣获第三名;2003年因个人业绩突出被评为三星SDI人光荣称号;推进回收率改善课题,由原来0.56%降低到 0.35%,年效果金额达到1520万元。
    并多次深入到三星的供应商,顾客等处进行指导工作;
    做为项目组核心顾问,曾为华润双鹤提供精益生产项目辅导,协助公司建立精益生产管理推进体系,完善相关激励制度,帮助企业实现持续改进企业文化的变革,为企业实现逾千万人民币的财务收益..
【资质背景】
      韩国三星本社现场管理研修
      韩国三星本社教育学院GtC研修
      韩国三星本社制造革新TPM研修
      韩国三星中国本社进行6Sigma学习和研究,并获得韩国三星本部颁发的BB证书
      TPM(全员生产保全)专家(韩国)
      韩国三星GVE项目组资格认证
【部分客户】
      深圳市瀚达美电子有限公司
      江门怡宝食品饮料公司
      惠州宝明科技有限公司
      双鹤(京西)药业有限公司
      东莞凯金电池材料有限公司
      湖南唐人神集团有限公司
      陕西金钼集团有限公司
      珠海特艺塑料制品有限公司
      广西真龙彩印包装有限公司
      苏中药业集团股份公司
      ………




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