邓目旺

【现任职务】
    深圳华致赢企业管理顾问有限公司        精益管理顾问师
【历任职务】
日资爱普生（EPSON）映像元器件有限公司   制造经理
鑫茂科技有限公司                          副总经理
【擅长领域】
生产制造、新产品研发与工艺、质量管理、设备管理、物资供应与采购、财务管理等过程精益化
【职业履历】
    深圳华致赢企管高级精益管理顾问师（国家职业资格二级）；10余年的世界级日本企业（EPSON）的生产管理革新经验，尤其在精益生产推进方面积累了丰富的经验，以下是其部分的精益管理推进方面的业绩：
    1、带领QCC小组解决《#50291 P/IC崩降为零》、《提升#50373步留率到99.5%》获得到EPSON全球区域、中国区域发表大会第一名；
    2、带领QCC小组《削减WIP（在制品库存）为零》获得全国电子协会发表大会三等奖；
    3、通过合理配置人员削减生产人数30%以上；
    4、对生产线、生产布局、周期、库存有效改善；
    5、建立强制流水线，并逐年依据产品变化成功建立推行Cell（单元生生产模式JIT 生产模式、PULL生产系统、最适合的WIP库存数量的管理模式；
    6、生产线制品库存由8Kpcs每条生产线削减至800~1.2Kpcs每条生产线；
    7、生产周期由24h缩短至8~12h，生产人数削减30%以上，空间利用率提10%以上；
    8、成功地多次主导新产品的顺利投产工作。
【部分客户】
    1、机械制造行业：南通赛孚机械、江苏联冠科技有限公司、华毅机械、扬州金方圆数控机床、扬州牛牌纺织机械、广东万丰摩轮、天地科技西北煤机等
    2、纺织行业：恒力集团、浙江温州格林兰服饰、昆山格林兰印染等
    3、塑胶电子：江阴海达橡塑、团风开天安全用品、温州港源电子等
    4、其他行业：辽宁大族冠华、……

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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