邓目旺 |
【现任职务】 深圳华致赢企业管理顾问有限公司 精益管理顾问师 【历任职务】 日资爱普生(EPSON)映像元器件有限公司 制造经理 鑫茂科技有限公司 副总经理 【擅长领域】 生产制造、新产品研发与工艺、质量管理、设备管理、物资供应与采购、财务管理等过程精益化 【职业履历】 深圳华致赢企管高级精益管理顾问师(国家职业资格二级);10余年的世界级日本企业(EPSON)的生产管理革新经验,尤其在精益生产推进方面积累了丰富的经验,以下是其部分的精益管理推进方面的业绩: 1、带领QCC小组解决《#50291 P/IC崩降为零》、《提升#50373步留率到99.5%》获得到EPSON全球区域、中国区域发表大会第一名; 2、带领QCC小组《削减WIP(在制品库存)为零》获得全国电子协会发表大会三等奖; 3、通过合理配置人员削减生产人数30%以上; 4、对生产线、生产布局、周期、库存有效改善; 5、建立强制流水线,并逐年依据产品变化成功建立推行Cell(单元生生产模式JIT 生产模式、PULL生产系统、最适合的WIP库存数量的管理模式; 6、生产线制品库存由8Kpcs每条生产线削减至800~1.2Kpcs每条生产线; 7、生产周期由24h缩短至8~12h,生产人数削减30%以上,空间利用率提10%以上; 8、成功地多次主导新产品的顺利投产工作。 【部分客户】 1、机械制造行业:南通赛孚机械、江苏联冠科技有限公司、华毅机械、扬州金方圆数控机床、扬州牛牌纺织机械、广东万丰摩轮、天地科技西北煤机等 2、纺织行业:恒力集团、浙江温州格林兰服饰、昆山格林兰印染等 3、塑胶电子:江阴海达橡塑、团风开天安全用品、温州港源电子等 4、其他行业:辽宁大族冠华、…… 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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