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郑永杰

郑永杰老师
现任:
      →华致赢企管 资深顾问师及高级讲师
      →5S现场管理高级顾问师
      →TPM阶段现场改善专家
      →现场品质问题与分析高级咨询顾问
      →现场问题分析与解决高级顾问师
历任:
      →天津三星生产经理助理
      →天津三星现场改善专家
      →三星集团社内TWI/5S/TPM专家、现场管理高级培训讲师
      →成都南玻经营管理部Team长
职业经验:
    ◆郑老师对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名;
    ◆对内指导SAMSUNG  TSDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。
    在三星有八年多工作经验,多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验,对中国企业的管理提升有深刻的体验。
    先后在三星初建阶段主推5s管理体系、全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等,提高全员的体质、提高设备综合效率,三星异物士官学校; 对QC小组活动、TPI管理体系、SQM(标准品质生产方式)管理体系等有丰富的经验。
    进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展5S、TPM、SQM、TPI、QC小组活动、改善提案活动,并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。
培训客户及培训经验:
    郑老师具有多年的实际企业经营管理的经验,深知企业各层级人员学习成长之需求,其培训课程内容结合企业运作实例,着重于观念的导引、案例研讨,善于运用互动的授课方式,并结合其多年的经验与案例,与实际紧密结合,课堂生动有趣,普遍受到学员与企业的高度赞扬。培训的行业涉及各行各业,其中有:珠海巨涛海洋石油服务有限公司、耀华电子、圣奥家具、新疆美克家私、江苏格瑞实业有限公司、滁州卷烟厂、贵州中烟铜仁卷烟厂、川渝中烟西昌卷烟厂、海南红塔卷烟有限责任公司、陕西中烟延安卷烟厂、白云山和记黄埔中药厂、成都南玻玻璃有限公司等500余家企业。




华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

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