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无论何种性质的企业，都存在一个投入和产出的问题。每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。自己力量有限，这是我们每一个人存在的问题，但是只要有心与人合作，善假于物，那就要取人之长，补己之短。而且能互惠互利，让合作的双方都能从中受益，这就是团队的作用。
执行是落实制度的关键，如果没有执行，任何周密的工作计划，严格的规章制度，有益的工作任务，都只能是纸上谈兵，不能得到有效的落实。执行力是推动企业发展的源泉，是促进企业腾飞的助推器，只有执行，才能把口头上讲的理论，纸上定的计划付诸实施，并达到预期的目标，只有执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
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