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2013年11月9日-10日,山东海滨城市青岛的东航大厦会议室内,一场别开生面比赛活动进行的若火如涂。这是 精益6S管理公开培训课程的现场,来自山东、安徽、内蒙、贵阳、海南、河北等地的18家企业,约30多名学员分成6个小组,以竞赛的形式展开了2天的精益 6S管理改善的旅程。
2013年12月12日 烟草行业企业精益管理策略与精益领导力日程安排
      5月20日,贵州中烟铜仁卷烟厂6S管理咨询项目正式启动。
      华致赢企管2位顾问师参与启动大会并立即展开了为期一周的现场辅导。
5月27日上午8时30分,西昌供排水总公司6S管理第一阶段总结既第二阶段启动大会在三水厂会议室召开。西昌供排水总公司总经理邓总、工会陈主席等公司领导及各给水厂、污水厂中层干部约60人出席了大会。华致赢企管总经理郑总、郑永杰顾问参与了总结与启动大会。
    小编总结:管理无小事,细节有管理,从细节做起,把小事做好。
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