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华致赢企管于2012年8月为山西尚宽电气集团进行了6S管理培训,半年多了,该公司在6S精益管理督导训练取得显著的效果,此次6S精益管理督导训练给该公司带来了显著的变化。

深圳华致赢企业管理顾问有限公司简称华致赢企管,是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管以精益,完美,价值的基本理念,为企业提供看得见的与可衡量的实效咨询服务,致力于促进中国企业的TPM管理精益化变革。
4月11日,唐马服装供应链管理咨询项目正式启动。华致赢企管将协助唐马服装在新厂规划,运营系统整体流程及运作方式标准化,CELL新生产方式设计,产供销协同计划等方面进行改善,并在PQCD等效益指标方面取得可衡量财务收益。
自2013年4月10日开始,为期半年的山东及周边地区制药企业、食品企业、化工企业精益生产、TPM全面改善分享入厂行活动正式启动。即日起接受报名。1、活动对象1)、山东、河南、河北、安徽四地区制药企业、食品企业、化工企业及行业相关企业2)、有实施精益生产、TPM全面改善的想法与意愿的企业3)、正在实施精益生产、TPM全面改善的企业4)、已经实施过精益生产、TPM全面改

深圳华致赢企管举办的精益·6S管理特训营活动已连续举办4年,历次活动均受到了广大客户学员的一致好评。为能够让更多的客户受益,华致赢企管将于4月15日-17日举办2013年第一期深圳站精益·6S管理研修之旅。本次研修之旅特别加入精益管理变革相关内容,以期为您打开精益管理持续改进之门。

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