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编者按:KL药业要成为一家有梦想、有理想、有愿景的企业,就要选择不断超越、不断进步的光明但坎坷的大道,就需要所有KL医药人上下齐心、戮力同心,心往一处想,劲往一处使,紧跟KL公司的脚步,找准对标,全力推行精益管理工作,提升KL医药的管理水平及竞争力。
编者按:针对新形势的竞争与公司快速发展,推行精益生产的主要目的,是为了降低成本、消除不必要的浪费,提高生产工作效率,提升工艺品质等,以达到增强竞争力的目的。
本次精益培训邀请到来自深圳华致赢企管精益咨询团队的郑中峰老师,从执行精益管理是中国企业的当务之急、烟草行业推进精益管理的必要性和紧迫性
2014年5月16日,淮阴卷烟厂精益管理为期一天的培训拉开序幕
编者按:本文为真实客户案例,但是应客户要求,这里就不公布公司名称,望谅解。该公司与深圳华致赢企管合作的精益生产管理培训第一阶段圆满落幕,华致赢企管在此表示祝贺。
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