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在此,华致赢企管全体人员热烈祝贺东风印刷厂精益管理启动誓师大会圆满成功。
    小编总结:精益生产让生产节拍化、让生产环节流动起来,推进精益生产是企业的必由之路,通过推进精益生产来形成持续改善的企业文化。
西昌水司针对自身薄弱环节引入的6S管理改善已经深入人心,员工通过改善使得自己的能力得到发挥,从而每个人也找到了发挥自己能力的平台;6S管理的实施 激发了西昌水司的员工极大改善热情,从而也使企业的精神面貌得到极大的改观。正是这种全员参与改善的氛围与机制,员工这种积极向上的,主动参与改善的精神 感动着每位来公司参观的领导,客户与同行。
自西昌市供排水总公司实施“双提升战略”以来,青年团员们以饱满的激情、高昂的斗志投身在公司的各项工作中,在公司推进“QCS标准化管理”、“6S管理”中,青年团员以身作则、率先垂范,从提高自身素养入手,以实际行动积极参与公司完善基础管理工作,为公司成为供排水行业标杆企业的目标,贡献着自己的一份激情和力量。
(我司顾问师已经开始为巨涛珠海二期工程全面展开5S管理工作的咨询辅导)
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