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培训课程从5S内容简介,为什么要实施5S,5S管理的基础,推行5S管理的技巧,5S管理实践等几方面来讲述5S管理,帮助企业建立卓越管理的坚实基础。
  班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和 组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。
 执行力是推动企业发展的源泉,是促进企业腾飞的助推器,只有执行,才能把口头上讲的理论,纸上定的计划付诸实施,并达到预期的目标,只有执行,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
 无论何种性质的企业,都存在一个投入和产出的问题。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。自己力量有限,这是我们每一个人存在的问题,但是只要有心与人合作,善假于物,那就要取人之长,补己之短。而且能互惠互利,让合作的双方都能从中受益,这就是团队的作用。
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