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企业用传统的生产管理模式去迎接这种日趋“恶化”的生存环境已变得无利可图。因此,只有不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段,才能确保企业在市场竞争中的优势。而这些,只有通过卓越,高效的生产管理与运作方式,才能达至。
通过本课程的学习,让大家了解6S对企业,对个人的重要性,同时学习6S基本理论知识,掌握5S基本推行技巧,结合实践在企业推行6S管理
 本高级培训班,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略;结合丰富的制造业及服务业的精益六西格玛实施案例,重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培训不只讲授精益六西格玛的知识体系与工具,更重要的是培养黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对黑带的职业生涯具有决定意义

    面对动荡不安的全球经济,面对不断攀升的大宗商品原材料价格和不可逆转的持续人力成本上涨,唯一不变的对策是推行精益生产模式。精益生产的核心是利润最大化,精益生产的精髓是“精益思想”,其目的是期望较少的投入--- 较少的人力、较少的设备、较少的时间、较少的资源,获得较大的产出。

 做正确事要比正确地做事重要 100 倍,战略先于执行,企业不能成功执行新战略,很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略,建立便于员工理解的战略地图
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