【培训对象】
技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛倡导者/ 黑带大师/ 黑带
【课程背景】
你可以等待100 年获得顿悟，也可以利用这些原理用 15 分钟解决问题。”------前苏联发明家阿奇舒勒
环顾当今世界，财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集，谁在知识和技术创新上占优势，谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家，技术创新对经济发展的贡献率已达 60%-80% 。
我国十二五人才发展规划，明确提出，提高自主创新能力，建设创新型国家是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。
我们要解放思想，转变观念，将创新方法作为一项长期性、战略性工作来抓，切实从源头上提升自主创新能力、推进创新型国家建设。国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020 年)中指出：突出培养造就创新型科技人才。发展目标：围绕提高自主创新能力、建设创新型国家，以高层次创新型科技人才为重点，努力造就一批世界水平的科学家、科技领军人才、工程师和高水平创新团队，注重培养一线创新人才和青年科技人才，建设宏大的创新型科技人才队伍。到 2020 年，研发人员总量达到 380 万人，高层次创新型科技人才总量达到4万人左右。
“自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之源。TRIZ（发明创新方法）正是培养创新人才的最好方法。俄罗斯，从小学、中学就开设了创新发明理论课(TRIZ) 。我们国家从小就只关注应试教育，忽略思维发散和创造造性培养。大多数人思维是收敛性，不是发散的。中国人更需要 TRIZ（创新思维和创造性解决问题学习）。目前，众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施 TRIZ，使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题，帮助他们提高产品研发效率，降低研发成本，提高企业创新竞争力。
TRIZ 目前正由波音、空客、福特、IBM 、APPLE、摩托罗拉、三星、3M、飞利浦、西门子、航天科技集团、中兴通讯、华为、美的、南车集团等企业广泛推行。TRIZ（创造性解决问题方法）广泛应用在各个行业：军工企业、航空航天工业、医疗技术、汽车工业、成套设备制造、家用电器、仪器仪表、采掘技术、动力技术、自动、机械制造、化学工业、电气技术、食品工业、电子技术、制药工业、包装技术、精密机械等。
【课程收获】
1 、识别创新思维的障碍、训练发散思维；
2 、掌握基本创新思维方法和技巧
3 、了解 TRIZ的基本概念
4 、了解技术发展趋势；
5 、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；
6 、利用物场分析和标准解系统解决问题；
7 、掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法；
8 、综合利用 TRIZ工具求解技术问题。
【课程大纲】
前言：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力
1 、原始的创新方法----试错法
2 、人们对待新发明的态度
3 、“你可以等待100 年获得顿悟，也可以利用这些原理用 15 分钟解决问题。”
第一部分 人人可创新
一、“创新改变命运，能力决定未来”
二、创新同学历无关
三、创新同年龄无关
第二部分:突破创新的思维障碍
一、惯性思维——创新思维的顽症
二、迷信权威——创新思维的屏障
三、从众思维——-创新思维的群体失聪
四、自卑、麻木——创新思维的自残
第三部分妙用创新思维
一、创新思维的多样性
二、扩散性思维
三、逆向思维
四、想象思维
五、联想思维
第四部分创造技法的运用
一、头脑风暴/ 智力激励法
二、提问法
三、检核表法
四、和田十二法
第五部份：TRIZ 基本概念
一、产品设计和开发
二、什么是 TRIZ
三、TRIZ的起源与发展
四、TRIZ的核心思想
五、TRIZ体系构成
第六部份：技术系统进化法则
一、技术系统和系统进化定律
1 、什么是技术系统？
2 、技术系统的生命周期和 S 曲线
3 、系统进化定律
讨论：你所在行业进化规律
二、技术系统八大法则
1 、完备性法则 2、能量传递法则
3 、动态性进化法则 4 、提高理想度法则
5 、子系统不均衡进化法则 6 、向超系统进化法则
7 、向微型进化法则 8 、法则协调性法则
第七部分：创新原理40 条
1 分割11事先防范21减少有害作用时间 31多孔材料
2 抽取12等势22 变害为利 32改变颜色、拟态
3 局部质量 13 反向作用 23 反馈33同质性
4 增加不对称性 14 曲率增加24借助中介物 34 抛弃或再生
5 组合、合并 15动态特性 25自服务 35 物理或化学参数变化
6 多用性16 未达到26复制36 相变
7 嵌套17一维变多维 27廉价替代品 37 热膨胀
8 重量补偿 18 机械振动 28 机械系统替代 38加速氧化
9 预先反作用 19周期性动作 29气压或液压结构 39惰性环境
10预先作用20 连续性 30柔性壳体或薄膜 40复合材料
讨论：运用所学 40创新原理探索您的产品技术求解。
第八部份：技术矛盾和物理矛盾
一、技术矛盾的概念
二、矛盾矩阵介绍，如何使用 48 个矛盾矩阵
三、应用阿奇舒勒矛盾矩阵的步骤
四、引导表格和矩阵应用案
案例分析和讨论。
第九部份、物场分析方法
一、物场模型
1 物场模型导入
2 物场模型的结构和含义
二、发明家的“游戏规则”: 物场分析与综合
1 、补充物引入到物质里，形成复合物场
2 、引入外部环境中现有的物质，同时在外部环境中形成物场来解决问题
3 、通过外部环境的置换分解或引入补充物而获得
4 、那就采用大的作用状态，再把多余的部分带走
5 、把最大的作用状态作用于与之有关联的另-个物质。
三、消除有害作用的物场
1 、规则 1
2 、规则 2
3 、规则 3
4 、规则 4
四、物场系统的进化
1 、进化趋势----- 从简单到复杂
2 、变成可控场
3 、建立双场
五、物场系统训练题
第十部份：解决创新发明程序
一、选择课题
二、建立课题模型
三、分析课题模式
四、消除物理矛盾
五、初步评价所得解诀方案
六、发展所得答案
七、分析解决进程
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