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《TPM实务》培训课程大纲(1天7小时)

发布时间:2013-12-6  点击:1267 次

第一讲:TMP的基本概念

  问题一:何为TMP?TMP与5S关系为何?
  提问、思考、回答
    1、TMP的定义,历史和目标
    2、TMP展开的八大重点
    3、TMP与5S的关系

第二讲:TMP的推行准备

  问题二;推行TMP的主要障碍为何?
  提问、思考、回答
    1、推进TMP活动的困难
    2、推进TMP活动的宣传与培训
    3、推进TMP委员会的成立
    4、推进TMP活动计划的制定
    5、5S基础的建立)

第三讲:提案改善活动

  问题三:提案改善活动为何?它有哪些用处?)
  提问、思考、回答
    1、提案改善活动的基本概念
    2、提案改善活动制度的制定
    3、提案改善活动的推行要点

第四讲:TMP之一—自主保养

  问题四:何谓自主保养?它有何用途?
  提问、思考、回答
    1、自主保养的定义,范围
    2、自主保养展开七步骤(讲解和现场录像)

第五讲:TMP之二——生产效率化改善

  问题五:何为生产效率化?影响生产效率化的因素为何?
  提问、思考、回答
    1、影响生产效率的因素
    2、损耗的构造及效率计算
    3、生产效率化活动推行

第六讲:TMP之三——计划保养

  问题六:怎样才能减少设备机器故障)
  提问、思考、回答
    1、计划保养的目的
    2、计划保养的五步骤推行要点



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