华致赢全面响应烟草行业精益管理务实

    国家烟草专卖局副局长李克明强调，为有效破解行业“三大课题”，深入持续开展“管理创一流”活动，2014年烟草行业将围绕“精益研发、精益生产、精益营销、精益物流”开展“精益十佳”评选工作，行业质量管理的成果也将围绕精益管理，落实在QC成果发布评审上；同时还将围绕目标管理、文件管理及流程优化，继续开展质量管理体系交叉评价工作。各单位、部门要统一思想、高度重视、精心谋划、逐一落实，扎扎实实、认认真真将精益管理各项工作落实好、开展好，各直属企业应全盘策划、周密考虑2014年推进精益管理具体方式方法，不等不靠，不断提升基础管理水平。

    华致赢企管2013年11月在青岛举办精益6S管理公开课程，重点讲述将精益管理、6S管理的内容融入企业日常管理，把精益6S管理与企业绩效考核和团队建设结合于一体。12月在深圳举办的烟草行业精益管理高峰会重点讲解了如何让精益管理在烟草企业安全落地等内容。会上指出：将把推行精益管理工作与“两型”企业建设、标准化管理、企业文化建设和对标管理等活动密切结合，按准备、推进、发展、固化四个阶段有序推进，促进降本提效，保障企业全面健康持续发展。

    精益管理是一种先进的管理理念，其本质是利用最小的资源创造最大的价值，达到效益最大化。意见指出，全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署，是建设具有国际竞争力一流企业的现实需要，是行业向管理要效益、要方法、要进步的重要举措，对提高行业发展质量和效益具有重要意义。




华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！