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《全面安全生产管理》课程(1天)

发布时间:2013-12-27  点击:2188 次

一、安全生产基本观念
    1.安全生产的定义
    2. 安全生产方针
    3.管生产必须管安全
    4.生产安全事故的预控
    5.生产安全事故监测的对象
    6.事故—危险源—预防措施
    7.事故发生的基本特点
    8.危险和安全
    9.可承受的风险
    10.引发事故的基本要素
    11.事故预防与控制
二、安全生产管理
    1.生产安全系统基本管理理念
    2.职业安全健康PDCA管理体系
    3.职业安全健康管理体系
    4.现代安全管理的基本方法
    5.现代安全管理的要求
    6.防范避免侥幸心理
    7.安全文化
    8.积极的安全文化
    9.不积极的安全文化
    10.安全文化是安全生产管理有效进行重要影响因素
三、安全生产管理体系(1)
    1.安全方针
    2. 计划/规划之1:危险识别、风险评估
    3. 计划/规划之2:政策法规
    4. 计划/规划之3:目标
    5. 计划/规划之4:管理方案
    6. 计划/规划之5:变更管理
    7.变更流程
    8.事故报告制度
    9.培训程序
    10.沟通/危险告知程序
    11.文件管理、控制程序/记录保存程序
    12.承包商安全管理
    13.特种设备管理/设备防护
四、安全生产管理体系(2)
    1.电安全
    2.上锁挂牌
    3.禁区管理
    4.跌落保护
    5.个人防护
    6.危险工作许可证制度
    7.化学品管理制度
    8.工作环境安全
    9.应急设施管理
    10.职业健康危害管理
    11.应急预案
    12.安全违章惩处程序
    13.检查纠正
五、安全生产责任制/安全管理人员职责

    1.安全生产责任制
    2.总经理安全生产职责
    3.主管生产副总经理的职责
    4.生产主管安全生产职责
    5.生产主管(协同人事行政部)安全生产职责
    6.班组长的安全生产职责(一)
    7.班组长的安全生产职责(二)
    8.工程部的安全生产职责(一)
    9.工程部的安全生产职责(二)
    10.设备组的安全生产职责(一)
    11.设备组的安全生产职责(二)
    12.生产员工安全生产职责(一)
    13.生产员工安全生产职责(二)




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