《全面生产管理》课程培训（1天6小时）

目的：了解和掌握生产管理的基本知识和技能。并能将这些知识和技能应用到工厂管理中去，提高产品质量和生产效率，降低生产成本，增强企业竞争能力。

一、生产计划管理。

    1、 怎样制订生产计划。
    2、 生产计划与销售计划的关联。
    3、 怎样按计划安排生产。

二、工厂品质控制与管理。

    1． 确的质量控制观念。
    2． 质量控制的常见方法。
    3． 质量控制的关健。
    4． 质量保证体系的建立。

三、工厂成本控制与降低。

    1． 工厂中常见的浪费现象。
    2． 工厂中常见的浪费现象的消除。
    3． 采购成本下降要点。
    4． 制造成本下降要点。
    5． 管理成本下降要点。

四、工厂的日常管理。

    1． 管理的基本知识。
    2． 工厂现场的管理。
    3． 人员的培训与管理。
    4． 激励机制的建立。




华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！