2014年第三届烟草精益管理高峰会圆满落幕

   为有效破解行业“三大课题”，深入持续开展“管理创一流”活动，进一步夯实基础管理，不断提升企业管理水平，国家局连发文件要求在全行业推进精益管理，从中烟层面到卷烟工业企业都在紧密部署精益管理工作。华致赢企管凭借在行业内外多年的精益管理咨询经验，应烟草企业的需求在广州举办了一场精益管理落地实践培训。
    来自全国各地的烟草企业精英们，抱着同样一个目的-精益管理在烟草企业如何落地，参加了此次课程。课堂上，谭老师从传统企业一直讲到了精益企业，以及精益管理在烟草企业如何推进，大家听得聚精会神，课间休息时间还在围绕的谭老师探讨精益管理在烟草企业的推进策略。 精益培训最后，广州卷烟厂生产基层作业标准化的辅导老师-吴老师，给大家分享了广州卷烟厂标准化作业的推进过程以及项目最后取得的成果。课后学员反映，这次培训不但学到了很多知识，也明确了今后的工作方向，而且回到厂里可以展开精益管理的工作了。
   精益培训结束后，广丰卷烟厂的饶科长对我们的工作人员说：‘下次举办这样的精益培训我还过来参加，因为他对我的帮助太大了。’上海烟草集团的章科长也表示：希望能邀请谭老师到厂里培训。也有学员表示举办这个的活动工作人员太辛苦了，可是对我们来讲这样的辛苦又算的了什么呢，只要学员通过这个课程能够达到他们的目的，我们再辛苦也值。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！