湖州某质监局诚邀华致赢6S培训专家 |
发布时间:2014/6/19 点击:2691 次 |
![]() 为加快推进工业炉产业转型升级,全面提升企业现场管理水平,改善企业整体形象,近日,浙江湖州某质监局聘请了华致赢企管6S培训技术专家,组织开展了一场6S现场管理培训。 参加此次6S培训的有23家工业炉企业的企业主和管理者共150余人。6S培训课程从6S的起源、什么是6S、6S怎么做、6S怎么保持等问题入手,结合工业炉行业实际现状,深入浅出、图文并茂地讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这6个要素的推行要领和推行方法,使企业主和管理人员对6S管理内容有一个全面的认识。 6S培训导师点评:6S管理是一种精细化管理,其本质是一种执行力的企业文化,是一种基础性的管理活动。6S管理的成功推行能为其他管理活动提供优质平台,帮助企业提高效率,使工作环境整洁有序。 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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