湖州某质监局诚邀华致赢6S培训专家

发布时间：2014/6/19 点击：2088 次

　　为加快推进工业炉产业转型升级，全面提升企业现场管理水平，改善企业整体形象，近日，浙江湖州某质监局聘请了华致赢企管6S培训技术专家，组织开展了一场6S现场管理培训。
　　参加此次6S培训的有23家工业炉企业的企业主和管理者共150余人。6S培训课程从6S的起源、什么是6S、6S怎么做、6S怎么保持等问题入手，结合工业炉行业实际现状，深入浅出、图文并茂地讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这6个要素的推行要领和推行方法，使企业主和管理人员对6S管理内容有一个全面的认识。
　　6S培训导师点评：6S管理是一种精细化管理，其本质是一种执行力的企业文化，是一种基础性的管理活动。6S管理的成功推行能为其他管理活动提供优质平台，帮助企业提高效率，使工作环境整洁有序。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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