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深圳某印刷公司与华致赢签订《精益生产咨询项目》

发布时间:2014-12-30  点击:1569 次
    2014年12月,华致赢企管与深圳某印刷有限公司精益生产咨询项目签约,该精益生产咨询项目历时为期为12个月,2014年11月20日,华致赢企管精益咨询团队万老师、郭老师、正式入驻企业进行相关项目辅导,该项目侧重于生产现场改善、产品质量的保障。项目原则:全局审视、立足实际、以点带面、集中资源、转变观念、逐步横向扩展。项目围绕:“降低员工劳动强度,提高安全性,改善作业环境,提升效率,全员参与持续改善”而进行。
    最终协助客户培养出一批精益人才,并打破传统思维工作模式,改变员工固有观念,形成全员改善的良好氛围,帮助该印刷公司塑造改善创新的企业文化,提高核心竞争力和盈利能力。
    华致赢企管精益咨询团队实战15年,精益咨询项目经验非常丰富,本着“按效果收费,不满意不收费”的原则,确保精益生产咨询项目的圆满完成,精益文化扎根客户的企业。
                                                          客户简介
客户简介
    深圳市某印刷有限公司座落于交通便利的宝安福永,公司生产办公场所占地5000多平方米。成立以来,以博纳贤才、广结客缘的理念发展,现已成为一家集品牌顾问、设计、印刷、工艺制作于一体的综合性以印刷品为主的专业性服务企业。





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