吉林烟草工业有限责任公司长烟召开6S管理专题会议

    2月11日，吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂6S管理工作专题会议在卷包车间会议室召开，厂班子成员、各部门主要负责人及6S专职负责人参加会议，会议由副厂长张海涛主持。
　　会上，生产调度处通报了2010年12月21日—24日对各部门6S管理工作的检查情况，并将检查中拍摄的照片以幻灯片的方式逐一进行了说明。
　　厂长张玉良在会议中强调，长春卷烟厂易地搬迁已经圆满完成，工厂的工作重心已转移到精细化管理方面，要继续完善制度、规范体系文件，以实际行动做到事事有标准，处处有规范。6S管理督导办公室在检查中发现的问题很多，个别部门、个别区域物品摆放杂乱无章，会议结束后，相关部门要立即整改，抓紧落实，绝不允许穿新鞋走老路。
    张玉良厂长要求，一是要加强精细化管理，在安全、质量、能耗物耗、6S管理等方面要加大考核力度，同时对设备有效作业率、工作效率进行考核，达到有奖有罚；二是要以贯标工作为契机，推动对标指标的提升，加快企业创建优秀卷烟工厂和优秀卷烟班组的步伐；三是6S管理工作要体现出长春卷烟厂的特色，像长烟技改一样，有特点、有亮点。各部门一把手必须要提高认识，转变观念，在2011年使各项管理工作再上一个台阶。
　　副厂长张海涛作了总结讲话。他要求，各部门在会后要严格按照工厂6S管理制度要求，对本部门所管辖的区域进行整改和落实。生产调度处将在近期组织6S管理督导办公室对整改和落实情况进行一次督导检查，出现重复性的问题将进行通报批评。（本文转自吉林烟草工业有限责任公司官网）





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