武汉凡谷电子技术公司精益生产启动大会

发布时间：2015/12/31 点击：7219 次

2015年12月30月，武汉凡谷电子技术股份有限公司精益生产项目启动大会在公司总部多功能厅会议室召开，公司总裁、各部门总经理、员工代表、深圳华致赢企管精益咨询项目团队郑中峰老师为代表参加了此次启动大会。
凡谷精益生产启动大会现场布置

会上，公司总裁发表动员讲话，就开展精益生产项目的背景、内容、益处进行了简要的概述，并表示，精益生产项目的启动需要全员的参与，该项目能否成功主要取决于公司内部的探索，深圳华致赢企管精益咨询公司带来的是理论性的指导，如何利用先进的理论正确指导实践将是所有人员必须思考的问题。
武汉凡谷精益生产启动大会入场前

据悉，此项目设立了精益生产项目推进委员会和精益生产项目推进办公室。精益生产项目推进委员会为该项目的最高决策组织，统筹精益生产项目的管理；精益生产项目推进办公室为该项目的执行组织，负责具体方案的实施。
武汉凡谷公司精益生产核心理念

    凡谷精益生产核心理念是：
        愚直：锲而不舍，尽职尽责；
        素直：空杯心态，打破现状；
        直接：立即行动，勇于担当；
        执行：身体力行，亲自去做；
        坦诚：实话实说，表里如一；
        宽容：大胆尝试，允许试错；
    会议的最后，公司总裁为各个子项目负责人颁发了精益生产项目责任书，全体人员在总裁的号召下，共同宣誓精益生产项目决心书，会议在全体人员响亮的宣誓声中落下了帷幕。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

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