获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 新闻动态

华致赢《精益管理策略与领导力》广州班公开课圆满结束!

发布时间:2016-11-1  点击:51007 次
10月29-31日,为期三天的广州精益之旅圆满结束了。本次公开课,华致赢企管安排在美丽的“羊城”广州举办。来自全国各地的朋友,相聚在广州的一江黛斯酒店,共同探讨未来企业精益管理的策略。本次课程由华致赢精益管理专家吴剑国老师主讲!
29-30日为此次课程的公开课部分。主要包含了四大块:
第一部分:
从价值到尽善尽美-认识企业的精益管理
1、改变世界的机器-基于TPS的精益管理
2、全球范围内精益管理实践的经典案例
3、企业的精益战略及核心竞争力
4、企业精益实践的四个阶段
 
第二部分:
开始精益旅程-企业精益管理系统构建
1、企业精益管理系统框架及表现形式
2、企业精益管理转型路径及实施方法
3、企业精益转型主要障碍及原因透析
4、企业精益推进架构及推进路线图
5、企业精益绩效管理与系统评价
6、构建精益管理系统的案例分享
第三部分:
精益实施策略-构建企业精益管理文化
1、精益企业的精益价值观与精益企业文化
2、精益管理的人才策略与人才育成系统
3、精益管理的精益领导力与精益团队构
4、精益人才育成案例分享
 
第四部分:
精益实施训练-企业精益管理系统应用
1、整合的企业精益管理系统(目标、支柱、管理包、改善工具包)
2、工业公司精益管理推进实践
3、工业企业精益管理实施的运营内容
4、商业系统的精益运营:精益营销与精益物流
精益管理公开课
精益管理公开课
到了第三天,所有学员一起到丰田公司去参观学习!
精益管理公开课
最后来张合影留恋!一张照片将这些有缘人永远的聚在了一起!不知何时能再相见!
精益管理公开课

  • 全球范围内的精益管理趋势如何?全球精益管理标杆在做什么?
  • 国家通知要求全行业推进精益管理,企业精益管理如何架构?
  • 工业企业与商业企业,该如何找到各自的最佳精益管理参照模型?如何对标?
  • 企业精益管理导入实施的关键点在哪里?
  • 企业实施精益管理,如何策划整个过程,如何定义阶段?
  • 企业实施精益管理,如何把控整体进程,如何把控绩效?
  • 已实施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格玛等,又将如何与精益管理有机融合?
  • 如何扮演好精益领导、主导者角色?如何构筑精益领导力?
  • 如何在精益营销,精益物流及精益运营上取得佳绩?
  • 精益生产在工厂内如何有效展开及落地?
如果您也想知道这些,请参与我们的公开课《精益管理策略与领导力》,与众多同行交流!
详情咨询:0755-29654556


华致赢企管(www.gobalean.com)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!


 
 
返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1