推荐搜索:6S管理 精益生产 精益管理 精益TPM 供应链管理

您当前的位置:网站首页 >> 电子期刊 >> 全部期刊
编者按:餐厅现场管理事无巨细,复杂多变,需要管理者有掌握全局的意识和能力,更要求现场人员对实际情况的监控与把握。
编者按:公司每年在财务和非财务领域战略中都会制定明确的年度工作目标。但是目标的具体落地实施需要使用决策树工具对其进行分解,通过沟通协调确定绩效管理圈圈数,将年度目标划分为几个关键子目标,并分解到相关的一个或几个部门。
编者按:确保管理决策科学、具体工作落实到位,离不开精细化的支撑。时刻关注并不断完善和优化管理,通过精细化掌控,降低生产成本、提高运行效率,企业才能真正实现精益管理水平的提升。
编者按:在企业的精益管理活动中需要注意积累和创新,在细节上做好每一步。生产和服务方面更要深入细节中,强调细节,在整个精益管理工作中要做到细致、细心以及关心细节。世界著名的企业在细节方面都运用的炉火纯青,说到此,那么问题来了,麦当劳是怎样把握细节的精髓呢?
编者按:TPM管理方法有效融入消防设备管理体系中,支撑消防设备建立标准化管理模式,主要从四个方面来体现。
编者按:成本控制的方式和方法还有很多,不断创新,在占领市场的同时也降低了成本支出,优化企业内外部环境,使企业高速运转等等。每个企业的具体情况不同,不能照搬、复制其他企业的成本控制方法,必须制定出适合自己的成本控制模式,提高成本效益比,才能达到企业价值最大化。
编者按:企业的产品请明星代言不如自己“带盐”,6S管理就是这样一张通往国际市场的名片,现场管理也是扩大市场的利器。
编者按:员工素质是企业整体素质的核心,全面提升整体素质的关键在于良好的人力资源,在于打造一支优秀的团队。企业施行6S管理的同时,就能塑造一支优秀的企业团队。
编者按:有些细节会深深地印在我们的脑海中,留下终生难忘的印象;有些细节会改变事物的发展方向,使人们的命运发生转变。对个人来说,细节体现着素质;对部门来说,细节代表形象;对事业来说,细节决定着成败。

编者按:以高速公路收费系统为例,对我国高速公路收费系统存在大量浪费、延迟交付、流程规划缺陷、收费操作成本增加等问题运用精益生产管理理论进行分析和总结。

所有记录:51  每页:1  当前:11 / 51  上一期 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 下一期
分享到:

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1