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酒厂精益管理:英博VPO管理-五大支柱(1)

发布时间:2012/8/12  点击:6119 次
1、管理支柱由19个模块组成;
      这些模块从下到上按“基础”、“稳定和管理”、“保持”、“不断改进”和“世界级的远景”五个层级依次排列,构成了管理支柱的金字塔;其它各个支柱的模块也是同样的排列方式;
      VPO管理支柱的实施,要求实现最下面的三层,即:预算跟踪、工作分工表、短间隔监控、关键绩效指标KPIs、标准操作规程、单点课程、5S/6S、内\外部服务水平协议、管理检查清单、良好操作实践、报告、有效会议、信息板、异常处理、改进专责小组、管理控制报告系统等16个模块。

2、人力支柱由17个模块组成;
      VPO人力支柱的实施,要求实现最下面三层的14个模块;
      在VPO的实施过程中,人力是其他各支柱运作的基石,通过对人员的培养和教导,同时结合清晰的运营流程和合适的管理系统,达到改变人的行为的目的,最终得到可持续的结果。






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