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精益生产的14项关键基本原则

发布时间:2013/2/20  点击:3283 次
精益生产的14项关键基本原则:
原则1:管理决策以长期理念为基础,
              即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜
原则2:  建立无间断的操作流程以使问题浮现
原则3:  实施拉式生产制度以避免生产过剩
原则4:  使工作负荷水准稳定(生产均衡化)
原则5:  建立立即暂停以解决问题、
             从一开始就重视品质管理的文化
原则6:  工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
原则7:  运用视觉管理使问题无处隐藏
原则8:    使用可靠的、已经充分测试的技术以协助员工
                及生产流程
原则9:    把彻底了解且拥护公司经营理念的员工培养成为
                领导者,使他们能教导其他员工
原则10:  培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队
原则11:  重视事业伙伴与供货商网络,激励并助其改进
原则12:  亲临现场查看以彻底了解情况(现地现物)
原则13:  不急于作决策,以共识为基础,
                彻底考虑所有可能的选择,并快速执行决策
原则14:  通过不断省思与持续改进以变成一个学习型的组织


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