获取精益课程/咨询产品/案例等请点击进入我们的新网站:http://www.gobalean.com

您当前的位置:网站首页 >> 电子期刊

利用“对照表”寻找改进方面

发布时间:2013/5/9  点击:2244 次
 

  对照表是一个很有效的工具,它帮助你识别你的企业中哪些方面可以进行改进。它包含的是一些改进办法,而不只是检查可能存在的问题。大多数办法都是简单易行的。每一点在后面的章节都有更详尽的说明。

对照表应该由每个人自己填写。如果若干个人每人都单独填写对照表,然后一起讨论答案,将会有极大的帮助。如果你正在参加培训班,小组讨论可以是培训班的一部分。如果你自己组织小组,就把对照表复印分发给每个人,使每一个企业都按对照表检查。如果你自己做这件事,你可以考虑让车间管理人员或工人填写对照表,然后和你一起讨论。这是一个提合理化建议的有效机制。

一旦对照表帮你找到了企业应做的改进,然后再通过学习和讨论,实施改进措施。

  使用对照表应注意以下几点:

(1) 如果你不是检查自己企业,你就需要向企业主或经理了解一些一般问题,如主要产品、生产方法、工人人数(男和女)、工作小时(包括午餐休息及其它休息和加班时间),以及一些重要的生产和劳动问题。

(2) 确定检查范围。对于小型企业,可以检查整个生产作业。对于大企业,可以确定生产范围,分别检查。

(3) 通读对照表,在开始检查之前,花几分钟时间到生产区走走。

(4) 认真阅读每一项建议,寻找实施办法。如有必要,向企业主或工人提问。如果建议已被采纳,或不需要这个建议,在“你建议采取行动吗?”的下面勾上“不”。如果你认为这个建议值得采纳,勾上“是”。利用“附言”下面的空白处描述你的看法或建议改进的具体内容。

(5) 做完检查后,再回头看一下你勾“是”的地方。选择几项你认为能够获得最大收效的,然后勾上“重点”。

(6) 完成之前,确认你在每一项中都勾了“不”或“是”,某些勾了“是”的又勾了“重点”。

材料存放与搬运

1、 从工作区把所有不常使用的东西都清走。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                          

                                                                          

2、 提供方便的存放架存放工具、原材料、加工件和产品。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                   

                                                                   

3、 用特制的托盘装运原材料、半成品和产品。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

4、 把存放箱、货架、工作台案等等装上轮子,以方便移动。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

5、 当移动重物时,使用推车、移动货架、吊车、传送带或其它机械。你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

工作台

6、 将开关、工具、控制键及材料放在工人容易触及的位置。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

7、 利用升降机、杠杆或其它机械减轻工人的劳动强度。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

8、 为每个工作台提供一个稳固的台面。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:  

                                                                  

                                                                  

9、 在工作时,使用夹、钳或其它固定工具固定加工物件。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言: 

                                                                  

                                                                  

10、 调整设备、控制台或工作台的高度以避免弯腰或手抬得过高。

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

11、 改变工作方式,以便工人在工作时能够坐站交替。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

12、 提供适当高度和稳固靠背的椅子。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                          

       生产设备的安全

13、  在危险机器的运动部件或动力输送设备上安装防护装置。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

14、 工人的手处于危险状况时,要使用安全装置把作业机器和手隔开。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言: 

                                                                  

                                                                  

15、 对妨碍视线、生产或维修的防护装置进行重新设计。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

16、 使用机械装置或填料装置,避免危险,提高生产效率。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言

                                                                  

                                                                  

17、 确保机器维护良好,没有破损或松动的零件。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                  

危险品的管理

18、 用危险程度低的用品如烧碱或肥皂代替有害的化学用品,如有机溶剂。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

19、 保证所有有机溶剂、油漆、胶等都放在有盖的容器里。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

20、 采用或改进局部废气排放措施。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

21、 确保在有害的物质环境中工作的工人吃饭喝水前用肥皂洗手,回家前洗澡并换衣服。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

22、 提供足够数量和适当种类的防护眼镜、面罩、口罩、耳塞、安全靴、头盔或手套。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

23、 指导和培训工人正确使用和维护个人防护用具,并经常监督使用情况。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

照明

24、 安装天窗,保持天窗和窗户有清洁。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

25、 天花板涂白色,墙壁涂浅色,并保持清洁。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

26、 根据工作特性提供足够的人工照明,如灯光、反光镜,或移动已有的灯具。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

27、 移动灯具或安装灯罩以避免由于刺眼而造成的注意力分散和眼睛疲劳,采用不反光台面代替光亮台面,或者把工人安排在不直接面对窗户光线或其它光源的位置。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

28、 提供局部照明或可调灯具,尤其对精细操作。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

29、 定期清洁和维护灯具及更换灯泡。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

福利设施

30、 在所有工作场所提供足够的清凉安全的饮用水。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

31、 工作场所附近提供卫生设施,包括肥皂和男女分开的厕所,并定期清洁。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

32、 在工作区之外提供舒适卫生的用餐地点。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

33、 提供衣服、自行车和其它个人用品的存放处。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

34、 提供急救设备,培训合格的急救人员

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

基本工作设施

35、 在金属墙壁或金属屋顶上安装隔热材料,改善建筑隔热性能。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

36、 尽量在屋顶和墙壁上多设敞口、窗户,多设置敞开式门廊,以增加自然通风。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

37、 将热源、噪音源、烟雾源、电焊等移出室外,或者安装适当的排气设施、屏风、隔板或采用其它办法。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

38、 提供足够的灭火器材,并放在方便之处,确保工人熟练掌握使用方法。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

39、 每一楼层或大车间都要有至少两个无障碍出口。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

40、 清理走道,设置标志或隔栏,保证走道的通畅,以方便人的走动和材料的运送。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

41、 去除破损、零乱、相互缠绕或多毛刺的电线接头。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言: 

                                                                  

                                                                   

生产组织

42、 使用综合功能的机器、减少工序。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

43、 通过经常变换岗位、调整作业姿势和休息,让工人有谈话的机会或播放音乐,使工人保持清醒,减少疲劳。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

44、 采用零件缓冲储备,保证作业流程不间断,允许工人自己掌握作业速度。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

45、 采用质量圈或工作小组的办法改进生产效率和质量。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

                                                                  

                                                                   

46、 重新安排作业布局和顺序,改进生产流程。

你建议采取行动吗?

□不    □是    □重点

附言:

                                                                  

                                                                   

 

华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

返回】 【打印

Copyright 2006-2017 Powered by 深圳市华致赢企业管理顾问有限公司(www.leanpop.com.cn) All Rights Reserved.
全国服务电话:0755-29654556 传真:0755-27807065 E-Mail: mk@glzx100.com  交流群:精益茶楼
快速导航:5S咨询  6S咨询  TPM咨询  精益生产咨询   精益生产培训   供应链管理咨询   精益管理案例 绩效管理咨询 绩效管理培训 精益管理期刊 精益管理智慧 网站地图

  Powered by mac21cn.com

网站备案号:粤ICP备11104607号-1