5S管理推进之营造全员参与的改善氛围 |
发布时间:2013/7/25 点击:6891 次 |
5S管理推进过程中,促进员工全员参与,以各种形式,特别是趣味化的形式促进员工参与,是5S管理推行实施成功的诀窍之一。那么如何促进员工参与呢,从下面五个方面分享给大家。
充分利用板报、报纸、横幅、知识竞赛、征文、标语、承诺活动等方式进行宣传,制造改善的态势。同时可以举办趣味性的活动,如5S管理画配话活动、5S管理改善墙活动等 这里有三个方法可供参考: 方法一:改善亮点、景点制作活动 方法二:场内外参观活动 方法三:发表、诊断活动 充分利用竞赛、评比,调动各单位的积极性。 各种不同激励方式的轮换运用。例如有创意改善之名人命名法,创意改善评比,设立改善荣誉园,设立改善之星,改善金银铜奖等等。
三级改善包含:员工改善提案、管理层改善课题、经营层经营课题,最好能够导入方针管理 三级改善实施同时组织实施三级发表,包含员工5S管理与改善提案发表会、班组5S管理发表会
从员工中培养老师,用员工老师来带动员工
华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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