精益管理在金融业实施的建议 |
发布时间:2013/11/20 点击:2072 次 |
编者按:从企业管理的角度分析精益管理在金融服务业的全面应用,分析通过实施精益来改变企业的管理基因。精益管理是金融服务企业面向未来的选择,而管理的改变必须服务于企业的需要,因此,让我们从金融服务业的现实需要开始。解析精益管理实际在金融业应该如何施行。 (一)自上而下的体系化推行。
(二)技术方法的合理选用。 与制造业相比,金融业的管理相对粗放;特别是在质量管理基础和精细化管理程度上存在巨大的差距。譬如,银行放一笔款整个流程内部需要消耗多少成本?这种在银行司空见惯的“算不准”、“算不清”的问题,在制造业却较少见。 基于这一情况,多数项目在导入初期仅运用流程分析方法便能 |