卓翼科技推进精益5S获得新客户订单 |
发布时间:2013/11/20 点击:2915 次 |
编者按:Samsung、 360公司、小米……;世界500强,国内知名企业在今年接二连三到访卓翼科技,商议新订单合作事宜,而国内诸多企业无订单问题与卓翼科技形成鲜明对比;为什么呢,企业内部管理者非常明白,是现场管理带来了订单,带来了信心,是精益5S管理的持续推进,让员工感悟到只有做好精益5S才能降低成本,才能保证质量,才能改变环境,才能提升员工素养,只有到了公司现场您才能从此真正认识精益“5S”,感受精益“5S”带给企业的变化。
通过耳闻目睹了卓翼科技推行精益“5S”管理模式带来的企业效益后,我心底震撼很大,感触颇深,从思想意识上对精益“5S”管理有了一个全新的认识定义,也深深理解了为什么公司的领导要把今年定为精益“5S”管理年的良苦用心,因为目前IT竞争非常残酷,就如同一只“雏鹰”,它需要全体员工对它的精心呵护才能健康成长,所以引进精益“5S”管理模式就显得势在必行了。用整理、整顿、清扫、清洁、素养去规范员工行为,让全体员工从思想上转变观念,进行一场思想观念的革新,去掉旧陋习与坏毛病,而不是光喊几句口号而已,服从企业管理。因为即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场所一片混乱,工件乱堆乱放其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲。干活如果没有远景就会枯燥无味有远景没有实干就是空想,有远景再加上实干就是世界的希望。 另外精益“5S”也体现了诸如ISO9000管理体系要求强调的“规范化”或“文件化”的因素,精益“5S”带来的不仅仅是创新,更多的是变化,一个企业形象的好坏关系着企业的声誉,一流的人才和设备也要有一流的环境才能真正成为一流企业才能真正生产出一流的产品。企业形象的提高有利于减少“公关成本”,同时有利于树立长期稳定的“品牌效应”,有利于企业的长远发展。推行精益“5S”管理模式,使各公司各部门对各种物品都要摆放整齐,地面干净,标识清楚明朗,现场一目了然,卫生不留死角,从而激发员工高昂的士气和责任感,对员工来说无疑又会增强他们的自豪感,荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度,塑造企业良好形象,形成一种优良的企业文化。 综上所述,一个企业,一个人的成功不是偶然的。先进的管理,优良的企业文化,员工素养的升华是企业成功的必然。这就要求公司全体员工要有一种锲而不舍的精神,一种坚持到底的信念,一种脚踏实地的务实态度,一种自发的责任心,把应该做好的扎扎实实做好,将精益“5S”进行到底。这样,企业才能做大做强,才能永远站在改革创新的最前列,才能永不被时代所淘汰...... 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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