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精益供应链管理下的物流信息更具特色

发布时间:2014/7/9  点击:2146 次
编者按:我国物流信息化建设还远未达到支撑供应链管理的水平,特别是物流信息系统的集成问题制约了整个供应链管理中物流能力的提升。而开展精益供应链是我国企业物流信息化的建设途径,整合更优秀,更敏捷的精益供应链。


                                                      精益供应链需求信息流
  供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。精益供应链管理是对生产和流通过程中的商品、信息和资金在供应链中流动的跨行业的管理,涉及各种企业及企业管理的方方面面,并且企业之间作为贸易伙伴,为追求共同经济利益的最大化而共同努力。精益供应链管理最关键的是采用了集成的思想和方法,并应用先进的信息技术支撑实现其管理目标。
  物流是供应链的重要组成部分,它贯穿于整个供应链。在传统的物流系统中,物流活动被分散在不同的经济部门,或者是一个企业内部不同的职能部门来进行的,物流信息本身也被分散在不同的环节和不同的职能部门之中,有关物流运作的信息主要是在供应链相邻的上下游环节之间进行交流,在整个供应链上是逐级分开传递的。物流与信息之间的交流与共享,是非常缓慢的,而且是滞后于许多管理活动的。
  而在精益供应链管理环境中,除了供应链相邻环节的信息交换,在整个供应链各环节上都有共享信息,信息的传递不再是呈逐级的链状结构,而是呈纵横交错的网状结构。这就使得物流信息不再局限于某一个物流环节上,整个精益供应链上任何节点都能够很透明的看到这些信息,及时掌握市场需求和供应链运作情况,同时根据这些进行必要的管理、协调和组织工作,使供应链上的物流保持同步,更为精确和迅速。
  与传统的物流系统相比,精益供应链管理环境下的物流信息主要具有信息来源广、动态性特别强和信息量大、种类多的特点,精益供应链管理环境中的物流信息管理更为复杂,为支撑精益供应链管理而进行物流信息化建设的任务更为艰巨。
    供应链培训导师点评:我国物流信息化建设还远未达到支撑供应链管理的水平,特别是物流信息系统的集成问题制约了整个精益供应链管理中物流能力的提升。




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