精益管理:人性化管理语录 |
发布时间:2012/3/3 点击:4738 次 |
1、 过分批评不会改变事实,却会招致愤怒。 2、 真诚地赞赏你的员工。 3、 激发员工的强烈需求,想员工所想。 4、 学会真诚地关心员工。 5、 不要忘记微笑。 6、 千万不要忘记员工的姓名。 7、 学会倾听员工的改善意见。 8、 培养员工的兴趣和爱好。 9、 让员工自己感到重要。 10、 不要争论不休。 11、 尊重员工的意见和建议。 12、 如果自己错了,请立即承认。 13、 友善对待员工。 14、 给员工说话的机会。 15、 别将工作以外的个人意见强加于人。 16、 激发员工高尚的动机。 17、 站在员工的角度再考虑一次。 18、 让员工不断面临挑战。 19、 间接委婉地指出员工的错误。 20、 不要总是责怪员工。 21、 保全员工的面子。 22、 帮助员工获得成功。 23、 学会给下属“戴高帽子”。 24、 鼓励更易使人改正错误。 25、 学会给下属授权。 26、 推卸责任不可能是好的管理者。 27、 可以在员工面前说出你的心事。 28、 把员工看成是自己的合伙人,而不是伙计。 29、 多表扬,少指责。 30、 员工是值得信任的。 31、 员工作得好坏,在于管理者的引导。 32、 用你的行动告诉员工。 33、 鼓励先进,帮助落后。 34、 没有管不好的员工,只有不善管理的领导者。 35、 用你的行动,让员工心动。 36、 以理服人,平等对待每位员工。 37、 把关爱、互助融入工作中。 38、 乐在工作中。 39、 你的努力,公司的效益。 40、 共同营造美好的工作环境。 41、 礼貌与尊重是相互的。 42、 给员工表现的机会。 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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