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实施5S/6S管理会有怎样的效果?

发布时间:2011/9/2  点击:6693 次

 精益5S/6S管理的实施将帮助企业取得如下的效益:
      1. 创造一个优美和谐的工作场所,感动员工; 
      2. 感动客户,给客户以信赖的工作环境;
      3. 提高产品品质,降低生产成本,缩短交货期;
      4. 推进生产标准化体系的建设;
      5. 建立良好的品质改善系统;
      6. 提高工作场所的安全性;
      7. 建立持续改善的文化氛围。
华致赢企管所辅导客户的部分案例
注塑厂5S改善后作业现场
某注塑企业5S改善后的现场
夹具企业5S改善后车间现场图例
某夹具企业5S改善后的现场
物流企业5S工具管理图例
某物流企业5S改善后的搬运工具管理
5S工具管理图例
某公司5S改善后的工具管理
公司改善长廊图例
某公司改善变革长廊
5S形迹管理图例
某公司5S改善后的夹具形迹管理
5S看板图例
某公司5S推行过程中形式多样的看板
5S全员参与图例
全员参与,人人5S
5S晨会制度图例
某公司5S导入中的晨会制度
电力企业6S现场图例
某电力企业6S实施后现场




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