精益生产讲座：关于动作经济原则

发布时间：2012/4/5 点击：2648 次

一、动作经济的意义
1、问：我们做得越辛苦，就越快、效率越高吗？
答：不一定，要是掌握了技巧，可以很轻松的做得很快，起到事半功倍的效果
2、问：每班产量是660台时,每台节约0.01分钟（1DM）可以多做多少台相机？
答：每台：475分钟/660=0.72分钟节约0.01分钟：660*0.01=6.6分钟
相当于：6.6/0.72=9.2台
在劳动强度不变的情况下，通过减少动作数量、降低动作难度、节省动作时间来提高作业效率简单的说，就是怎么更省力、更快的做事。
二、动作经济原则
1、原则一：减少动作数量
能否舍去、方法能不能改变？
动作方法：
 不必要的动作就要取消掉（减少观望、私语、查找、等待的时间）减少眼部的动作
对两个以上的动作进行组合
作业场所：
 材料、工具要放在作业员前方的一定位置
 材料、工具要按照使用顺序放置
 材料、工具要放置得容易拿取
治工具：
 材料、工具要放在容易拿取的容器内
 减少工具数量（合成的工具、使用部品的统一）
2、原则二：双手同时进行动作
动作方法：
 同时作动双手、同时结束
 双手向反方向或对称方向动作
作业场所：
 两手能够同时动作的配置
治工具、设备：
对称物要长时间保持时需利用保持治具
简单的作业或需要用力的作业使用支架
考虑制作一个两手能同时作业的治具
3、原则三：缩短动作距离（范围）
动作方法：
 使用身体最适合部位进行动作
 在最短的距离范围内动作作业场所：
 在不影响作业的前提下，缩小作业区域
治工具、设备：
 拿放、传递材料要利用机械的力量
 操作机器的位置要应用动作最适合部位
4、便于（容易）动作
动作方法：
没有限制的、轻松的动作
利用重力或其他力量动作
利用惯性、反弹力量动作
动作的方向或变换圆滑作业场所：
作业位置、高度要适中
治工具、设备：
为规定一定的运动路径
把手部的形状要便于手的放置
在能见到的位置上，治具容易对位
机器的移动方向和操作方向相同
工具使用轻便
作业时间的偏差与长短取决于[动作的数量、动作的距离、动作的难易度]这三个要素。
动作经济原则，其原理是次要的，也是容易理解的。即使不理解也没有关系，只要你认为作业中最方便的方法就是最好的方法。

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