TPM管理活动歌 |
发布时间:2012/6/27 点击:3438 次 |
小编总结:TPM管理没有行业与部门的限制,从汽车制造业渗透到所有行业,由于TPM管理首先是在丰田公司的关联供应商日本电装开始的,因此TPM管理很快在丰田公司普及。继而在汽车产业、机械、半导体等加工组装产业也迅速推广,1980年代再普及到化学、食品、烟草、建筑、陶瓷、石油等装置产业。 TPM活动好,设备效率要提高。 领导带头是关键,全员参与要牢记。 首先要把培训搞,活动意义要知道。 掌握方向定计划,素养提升最重要。 自主保全第一条,传统观念抛弃掉。 设备自己来保养,点检润滑在清扫。 选定设备做改善,小组攻关定目标。 齐心协力克难关,设备从此换新颜。 专业保全很重要,技术专精水平高。 排除故障作分析,理论实践一肩挑。 初期改善是良药,预防设计体质好。 设备管理标准化,人人遵守才有效。 环境改善要做到,跑冒滴漏根除掉。 彻底消灭脏乱差,设备运行效率高。 企业文化来塑造,社会效益口碑好, 增强团队凝聚力,TPM见实效。 华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处! |
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