TPM管理活动歌

发布时间：2012-6-27 点击：2746 次

小编总结:TPM管理没有行业与部门的限制,从汽车制造业渗透到所有行业,由于TPM管理首先是在丰田公司的关联供应商日本电装开始的，因此TPM管理很快在丰田公司普及。继而在汽车产业、机械、半导体等加工组装产业也迅速推广，1980年代再普及到化学、食品、烟草、建筑、陶瓷、石油等装置产业。

TPM活动好，设备效率要提高。
领导带头是关键，全员参与要牢记。

首先要把培训搞，活动意义要知道。
掌握方向定计划，素养提升最重要。

自主保全第一条，传统观念抛弃掉。
设备自己来保养，点检润滑在清扫。

选定设备做改善，小组攻关定目标。
齐心协力克难关，设备从此换新颜。

专业保全很重要，技术专精水平高。
排除故障作分析，理论实践一肩挑。

初期改善是良药，预防设计体质好。
设备管理标准化，人人遵守才有效。

环境改善要做到，跑冒滴漏根除掉。
彻底消灭脏乱差，设备运行效率高。

企业文化来塑造，社会效益口碑好，
增强团队凝聚力，TPM见实效。

华致赢企管（www.leanpop.com.cn）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处！

【返回】【打印】

上一条：TPM管理的三大工具介绍

下一条：推行TPM管理及深化5S管理活动中存在的困难点汇总