编者按:现场管理水平反映了企业管理的整体水平,它包括现场的生产秩序、环境的文明程度、职工的精神面貌、产品的成本及质量优劣诸多方面,为了加强现场管理,特别制订了7S现场管理施行方案,建立有效的现场管理机制,树立“一切服务于现场管理”的思想,使公司的现场管理迈上一个新的台阶。
编者按:当供应链中每个成员企业的活动都像乐队队员按乐谱演奏那样时,供应商就知道何时增加/减少生产,物流公司能够掌握何时提供准时物流服务,分销商也可及时进行调整。这样,就能够把传统经营中经常出现流通中断或库存积压过长等问题消除、或者降低到最低限度,真正实现精细生产。这就是供应链管理的魅力!
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