编者按：实行全员、全系统、全效率的TPM管理，确立“零缺陷”管理目标，提升企业文化，提高员工素养，强化自主维护能力，全面提高设备管理水平。在树立TPM管理理念实践中认识到“管理是企业发展的灵魂，持续的管理是创新始推进企业发展的动力”。

编者按：传统印刷业作为典型的制造业大族冠华，恶性低价竞争、产品同质化、人工成本与材料成本日益上涨等都越来越制约着行业的生存与发展，因此印刷企业必须重新塑造价值利润链，以创造更高的利润、提高企业竞争力。

编者按：最终要能使企业走上正常的持续发展道路,还是要建立系统,固化运营流程。因此,企业的高管层们期待着一种改善方式,针对大家最关心的问题,能抽丝剥茧找到切入点,并用合理有效的方法解决,并最终形成系统固化下来。而精益生产管理正是这一剂良药!对企业进行生产制造现场诊断,完善设备,合理调整生产,杜绝一切浪费,精益求精!