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为食品企业随时待命的专业精益咨询团队

发布时间:2014-9-1  点击:2032 次
编者按:学习它的精益思想,创造适合中国食品企业发展的管理模式,解决食品企业目前在生产经营管理制度上面临的困境,必将使食品企业在市场竞争中取得更大的成果,不断提高企业的核心竞争力,提高经济效益,促进食品企业的改革与发展。


                                                            精益生产与成本的关系

  近年来,深圳华致赢企业管理顾问有限公司陆续走访了很多食品企业,也为不少食品企业精益生产管理咨询服务过,实地了解企业在精益管理方面存在的困难和需求。
  在走访中,对培训主题提出建议,包括生产管理、人力资源、目标绩效、营销等课题。其中,多数企业均提
出希望培训主题围绕一线管理层开展,比如班组长管理技能提升等。
  企业开展精益管理,理念先行,人为基础。现在,大多数食品企业最需要的就是打好精益管理的基础,即打造好一支管理队伍,特别是一线管理层。像班组长,多数是一线操作员工提升起来的,没有做过管理工作,专业技能有优势,但管理技能稍显欠缺,那企业开展精益生产的时候就会受到限制。所以,当务之急是提升行业一线管理人员的综合素质。
  华致赢精益咨询机构希望通过举办精益管理培训提高食品行业管理者素质,加强企业间的互相交流学习和沟通,促进食品行业管理升级。我们要帮助企业,把整个管理体系基础给铺好。
    如有食品企业需要援助,华致赢精益咨询机构非常乐意为您服务,专业的精益咨询团队随时待命。全国各地一定的人数需求华致赢精益咨询团队可以在当地举办实际行业的精益管理培训




华致赢企管(www.leanpop.com.cn)致力于精益管理咨询,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理,精益供应链管理,精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务,同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座。文章转载请标明出处!

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