贵州正安烤烟“五提升”强化精益生产管理

    根据贵州省、遵义市公司2015年烤烟生产工作要求，以及烟叶市场需求状况，正安县局（分公司）紧紧结合本县实际，五个提升强化精益管理工作，全面提升全县精益生产管理水平。　
一是员工绩效要提升
    通过竞聘上岗，合理安排员工工作任务，强化时间和质量理念，充分发挥员工效能，提高工作效率，确保员工绩效提升。
二是烟农收入要提升
    通过培育职业烟农队伍，稳定烟农数量，提高烟农烤烟种植水平，实现烟农每年户均收入10万元以上（含补贴）。
三是企业产出要提升
    通过加强投入成本控制，确保生产投入控制在12%以内，合理利用资源，杜绝浪费，　提高企业投入产出效益。
四是单元建设要提升
    加强工商研三方有效合作，共同发展基地单元，确保班竹基地单元全面通过国家局验收，同时提升谢坝、凤仪、桴焉三个基地单元水平。
五是生产水平要提升
    通过现代烟草农业建设、打造优质基地单元和示范合作社、培育职业烟农队伍等手段，全面提升正安烤烟生产水平，确保烤烟产业持续、稳定、协调发展。




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